金融中层管理
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-03-10
企业中层是企业管理的核心，中层强，管理强；中层弱，管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零，再好的决策得不到中层的落实往往落空，企业需要坚实可靠的中层团队，正如人不能没有健康强壮的脊椎！大多数企业的中
企业中层是企业管理的核心，中层强，管理强；中层弱，管理弱。再好的战略得不到正确的执行等于零，再好的决策得不到中层的落实往往落空，企业需要坚实可靠的中层团队，正如人不能没有健康强壮的脊椎！
大多数企业的中层普遍缺乏职业的专业的管理技能学习，“无师自通、自学成才”普遍存在！管理干部缺乏最基本的职业化管理素质，不了解领导力的塑造，缺乏沟通技能、不掌握规范的管理流程和方法，对中层管理能力的粗放态度令企业无形中付出了高昂的管理成本，牺牲了数倍于实际业绩的绩效，浪费了企业大量的资源……
企业中层管理者应当具备哪些管理技能？如何有效提升企业中层管理技能？如何打造企业坚实的“中腰”？
课程目标
Course objectives-
01
深刻理解提高领导力的重要性，以及如何提高领导能力；
-
02
对角色定位、激励艺术、管理沟通、情绪管理、团队建设等内容学习；
-
03
加强对管理者的角色认知；
-
04
了解合格的管理者应具备的能力与管理技术；
-
05
了解一般管理者与高效管理者的区别；
-
06
了解管理沟通中存在的问题障碍；
-
07
掌握自我情绪管理的方法，做情绪的主人，胜任管理者岗位工作要求；
-
08
能有效提高参训人员的管理沟通能力；
-
09
掌握表扬与批评技术；
-
10
了解认知对情绪的影响，掌握压力管理方法；
-
11
了解高效团队建设的要素与领导力提升方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟、头脑风暴
-
课程对象：
新晋中层管理者、企业中层管理人员、新晋管理干部、储备干部
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、从世界三大管理团队看中国式领导力
1. 美国式团队、日本式团队与中国式团队
2.你心目中的中国式团队与领导力
3.从中国近代史看民族个性
4.企业管理的中国化特色
-
二、中国式领导力剖析
1.领导力
2.中国式领导力
-
三、企业中层管理者的领导力技能训练与提升
1.中国式员工的激励
2.中国是员工的控制
3.微电影欣赏与分析
4. 如何塑造你的影响力？
5.如何增强你的决策能力？
6.如何控制下属？
7.如何学习？
8.如何锻炼你的演讲能力
9.水到渠成的领导力境界
老师介绍
The teacher introduced-
毕波 商业领导力实践讲师
移动社群联合创办人，“商业领导力实践组”成员，移动支付公司副总裁，清华大学深圳研究生院、北大汇丰商学院、德鲁克管理学院特聘战略规划课程、领导力实践课程讲师。 2009年度中国百佳管理培训师（新华社培训杂志），2007年度十佳培训师。
预约讲师 -
杨思卓 知名管理学家
知名管理学家，中国领导力学术带头人，北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念，以前沿性的学术成果培育企业家和领导者，被誉为“黑钻顾问”。
预约讲师 -
章义伍实力派管理培训讲师
著名经理人, 实力派管理培训讲师。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理，联想电脑公司市场副总监。中新人才产业有限公司副总裁，普尔斯马特（中国）公司人力资源总监兼北京普尔斯马特有限公司总经理。
预约讲师 -
薛灿宏 实力管理培训讲师
知名管理培训讲师，清华大学总裁班特聘讲师， 中国职业经理培训学院客座教授， 曾任北京时代光华讲师资源事业部总经理，曾任红豆集团管理顾问， 曾任江苏科行集团管理顾问， 现任金方略管理顾问机构董事长。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1、毕波老师是一个活泼开朗的老师，跟他聊天一点没有距离感，很情切，而且说话间也体现出来老师的才华。
-
2、毕波老师根据企业的实际需求，开发培训课程，更有针对性的帮助企业解决问题，这是很少有这样的老师这么做的。
-
3、老师的课程互动性很强，使学员在**的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。
-
4、毕波是我们邀请授课次数蕞多的老师，课程与实际工作结合紧密，案例精辟、生动，有针对性，浅显易懂，引用具有实际指导价值的案例，对我们有很大启发。
服务流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 企业现状分析
- · 定制培训方案
- · 签订服务合同
- · 讲师实施培训
- · 课程满意度调查
机构介绍
Institutions to introduce咨询预约
To make an appointment visit