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郑州企业供应链管理培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2019-05-21

现代企业的竞争,不仅是团队跟团队,更是供应链之间的竞争。

作为企业负责人、供应链管理者面对竞争束手无策,跨界颠覆防不胜防,利薄如纸,举步维艰?众多标杆企业整合供应链,为我们提供了良好的范本,我们却不知是否适合自己,如何入手模仿。同时也有众多失败案例,我们也不知如何避免重蹈覆辙。企赢培训特开设精益供应链管理课程,精选实践案例,诠释供应链价值,帮助企业建立系统实用解决的供应链系统。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解物流管理、供应链管理的前沿** 新理念

  • 02

    物流供应链战略掌控职能

  • 03

    供应链管理中的物流成本控制

  • 04

    第三方物流供应商选择策略及管理技巧

  • 05

    未来物流供应链发展趋势、企业如何响应

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、当今供应链管理的挑战是什么

    1. 价值链与价值链分析

    2. 供应链的定义及发展

    3. 生产管理发展史简介

    4. 供应链与生产运作管理的核心内容


  • 模块二、计划系统的管理要点

    1.需求预测与计划管理

    2.物资供应管理

    3.库存控制管理


  • 模块三、采购系统的管理要点

    1.制造理论发展介绍

    2.生产效率管理

    3.生产质量管理


  • 模块四、库存系统的管理要点

    1. 采购管理的目标及挑战是什么?

    2. 采购与供应商管理的内容与范围

    3. 采购成本的构成介绍

    4. 如何**采购策略、采购模式来降低成本?

    5. 采购成本控制的方法与技术(实务部分)


  • 模块五、物流仓储系统的管理要点

    1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么?

    2. 物流与配送管理

    3. 物流成本管理

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的供应链管理理念

  • 经典案例分析

    理论结合实战案例解析,针对性强

  • 全程互动讲授

    在体验与思考中充分理解课程的思想

  • 现场模拟练习

    牢牢掌握课程所提供的方法与技巧

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 吴诚 采购、物流、供应链管理专家

    采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...

    预约讲师
  • 张仲豪 采购与供应链管理专家

    二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际认证于一身的实战派管理与咨询专家...

    预约讲师
  • 徐鲲 采购供应链管理实战专家

    英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。

    预约讲师
  • 李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家

    华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状有针对性地讲解,收获很大!

  • 2,吴老师对供应链解读清晰,提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验,几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!

  • 3,陈亮老师的课程思路清晰,逻辑性强,现场效果特别好,更重要的是真的能给企业带来改善方向。

  • 4,**此次培训,我打破以往部分项目运营的思维模式,进一步开拓视野,把更多知识融会贯通至日常工作事务之中,砥砺前行。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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