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佛山供应链管理培训主题

来源:教育联展网    编辑:andy    发布时间:2019-01-28

供应链管理已经成为一门独立的管理学科。

这是因为现代供应链管理的概念已经超越了简单的交易阶段。

在当今世界经济一体化的时代,随着信息技术的日益普及,以及企业管理理念越来越注重整体效益和可持续发展的后工业时代特征。

供应链管理、虚拟企业以及企业间的联盟逐渐成为企业管理从潜在走向均衡的基本方向。

因此,基于供应链管理的新采购思想和新方法应运而生。

采购管理的全面性要求从事采购工作的人员具备法律、金融、贸易、技术、项目管理等基础知识。

针对这一需求,本课程全面介绍了采购管理。佛山供应链管理培训主题

标题+正文

供应链管理培训收益


  • 01

    运营与供应链管理的基本概念

  • 02

    了解运营及供应链管理在企业竞争优势中的地位与作用

  • 03

    掌握库存管理方法和分析工具,了解库存对经营业绩的影响

  • 04

    学会应用“系统化”和“全局”思维方法

  • 05

    掌握现代运营管理实践,并能够应用到企业实际中

  • 06

    了解信息系统在运营及供应链管理中的作用

优势特点 课程
  • 授课课时

    二至三天,根据企业需求调整时间

  • 适合对象

    企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士

  • 培训形式

    互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 内容实战

    纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。

  • 风趣幽默

    课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。

  • 多元授课

    融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。

  • 落地见效

    课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。

课程

供应链管理培训课程大纲

  • 第 一部分采购和供应商选择管理

    第1章:采购与供应商管理的理念

    第2章:采购与供应策略

    第3章:供应商评估与选择

    第4章:监控供应商的质量与交期

    第5章:供应商业绩评价及改善

  • 第二部分采购实用技术

    第6章 采购成本分析

    第7章 采购谈判技巧

    第8章 供应市场分析

    第9章 招投标采购实务

  • 第三部分物流与供应链管理

    第10章 库存管理基础

    第11章 供应链管理实践

    第12章 仓储与物流中心管理

师资

供应链管理培训老师推荐

  • 张仲豪讲师

    美国CTL认证特约讲师
    ILT资格认证特约讲师
    CIPS认证特约讲师
    美国CSCMP培训讲师

  • 武文红讲师

    国家注册企业培训师
    清华北大客座教授
    行政管理高级咨询师
    ITC高级培训师咨询师

  • 李文发讲师

    中国采购供应链专家
    中国供应链联盟顾问
    中国十强供应链讲师
    世贸供应链管理讲师

  • 翟光明讲师

    国家注册高级咨询师、国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一

优势特点

企业客户评价

1,诺达**南斌老师的供应商管理课程效果非常好,让人受益匪浅。

2,翟光明老师的课很充实我虽然只去听过一次,但是一次已经让我感受到了他的魅力,

3,诺达**顾闻知老师的课程深入浅出,让我们一听就能懂,不会像其他老师那样讲了半天不知道说了些什么

4,李老师的改善生产供应链管理的课程,对于企业管理帮助很大,是难得的好课程

5,现场的感染力强,很好的引导学员们走进他的思维,很不错的老师。

机构
  • 诺达**介绍

    诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815

转化模块
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