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招标培训课件

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-05-28

导语概要

投标管理课程是一门专门定制的课程,旨在帮助学员掌握投标书的制作和投标过程的控制。

招投标培训咨询

投标管理课程是一门专门定制的课程,旨在帮助学员掌握投标书的制作和投标过程的控制。

在课程中,我们重点培养学员如何编写高分标书,正确理解招标方提供的文件和标书要求,以及如何积极响应招标方的需求,制作出具有竞争力的投标书。

同时,我们还会教授学员在编制投标书过程中需要注意的事项,包括投递和管理投标书的技巧,如何澄清招标要求等。

学习这个课程,学员将全面掌握招投标的流程、具体要求和细节,以及如何规避投标中的风险。我们将通过大量的实战案例演练,让学员学会如何制作符合招标方要求的投标书和文件,如何准确理解招标要求,如何分析和控制投标风险,以取得在投标中的优势,并成功中标。

招投标培训课程收获

1、了解招标投标法律法规给投标工作带来的影响

2、学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程

3、学会阅读和分析招标文件,制定正确的投标策略和报价方法。

5、学会合理利用评标规则,实现对技术和商务部分的正确应答,编制出一份能致胜的投标文件。

6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉,打击对手,保护自己。

招投标培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标商务主管、投标经理、商务经理、销售总监、销售副总、总经理及董事长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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招投标课程大纲

第 一 讲、招标采取流程分析

1.甲方内部分工及关键人物

2.招标采购流程分析


第二讲、投标运作攻略

1.投标销售的**路径

2.投标销售路线图

3.合作投标攻略

4.和招标代理的沟通


第三讲、投标运作关键节点控制

1.投标运作关键节点分析

2.投标运作关键节点如何控制

3.中标的“**密码”


第四讲、竞标策略

1.客户关系竞争策略

2.技术竞争策略

3.竞标策略

4.中途介入的竞争策略


第五讲、投标决策与管理

1.投标评估与决策

2.投标管理


第六讲、投标书编制

1.投标书的编制

2.投标文件管理与封装

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    工程硕士,高级工程师职称,采购招投标讲师,有15年开发区甲方招标采购工作经历,12年政府信息化项目管理工作经历,10年评审专 家工作经验,主编出版了《政府采购评审专 家工作指南》、《政府采购代理机构实战指南》...

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投标报价策略之盈利型策略

这种策略是投标报价充分发挥自身优势,以实现**盈利为目标,对效益较小的项目热情不高,对盈利大的项目充满自信。下面几种情况可以采用盈利型报价策略,如投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的**效应、投标人目标主要是扩大影响,或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻,为联合伙伴陪标的项目等。

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