北京仓储管理与物流配送培训课程

仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

第一讲：有效建立物资基地——仓储作业区域管理 

●物资流通与运营模式

●仓储管理为何要从“9S”开始？

●仓储的基础环境构建包括什么？

●仓储安全管理包括什么？

●物资保管场所的分类原则

●固定型和流动型的存货方式

●货区布置的4项基本思路

●货区平面及空间布置形式

●物品堆码的6项基本要求

●仓库货架编码设计分配

第二讲：规范物资流程——如何做好仓储业务盘查？ 

●仓储业务营运流程

●物资仓储日常业务管理八步曲

●入库前的需要准备哪些事项？

●如何确定入库物品的抽检比例

●抽验比例（减量－正常－加严－中止）

●实物验收操作手法

●如何办理物资入库手续

●仓库理货的9大内容

●物品储存的位置安排

●物资出库的335原则

●盘点作业流程都包括什么内容？

●怎样持续改进盘点效率？

●盘点汇总表如何设计？

●盘点不良品一览表如何设计？

●库存价值数据分析表1：出入结余

●存价值数据分析表2: 移动平均

●库库存价值数据分析表3: 先进先出

●库存价值数据分析表4: 后进先出

●库存价值数据分析表5: 总平均法

第三讲：科学物资监控——如何做好仓储运营成本？

●生产型和销售型企业仓储成本构成是什么？

●仓储持有成本框架体系如何建立？

●订货或生产准备成本包括什么？

●缺货成本包括哪几个方面？

●在途库存持有成本是指的哪方面成本？

●降低仓储成本的5项措施

●呆料与废料的划分区别

●废料的分析与管理

●案例：海洋制品厂物资成本降低案

第四讲：优化物资效益——如何建立供产销一体化模式？

●如何有效建立供产销一体化？

●现代物资供应职能分析

●供应市场将影响我们什么？

●如何细分物资行业特征？

●供应物资分类与规划

●物资供应成本的控制方法

●案例：知名企业如何控制物资成本？

●企业物资的分类有哪些？

●基于成本物资供应柔性选择因素有哪些？

●依产品生命周期来确定定货策略

●库存ABC实例

●ＡＢＣ物品库存控制的考量点

●寄售零库存物资如何控制？

●案例：日新公司寄售零库存

●案例：藤泽公司寄售零库存

●供应商如何管理用户库存物料？

●物资跟进计划管理如何设定？ 

●物资外发计划管理如何设定？

●新品物资跟进管理如何设定？ 

●物资周期与生产工艺的关系是什么？

●订单变更库存物资解决之道

●物料库存源头控制分析表（人工模式）

●如何面对紧急订单物资

第五讲：有效进行物资缩减——如何减少仓储量值？

●物资存量缓冲控制

●物资安全存量如何计算？

●物资最低存量如何计算？

●物资最高存量如何计算？

●物资库存平均移动预测方法

●物资管理精髓---三不政策

●物资短缺---八大死穴

●剖析物资供应不及时六大要因

●物资短缺七种预防对策

●物资进度督促技巧

第六讲：科学物资衡量——如何进行全面绩效考评？

●物资仓储绩效指标及考核方案

●库存九大KPI之一: ITO

●库存九大KPI之二: RPD

●库存九大KPI之三: 帐卡物相符率

●库存九大KPI之四：月均库存量

●库存九大KPI之五: 年均库存量

●库存九大KPI之六: 库存物品数量完好率

●库存九大KPI之七: 库存物品质量完好率

●库存九大KPI之八: 仓库有效面/容积利用率

●库存九大KPI之九: 库存物品运输质量保证率

●物资供应绩效指标及考核方案

第七讲：如何选择与维护物流设备？

●货架设施的选择 

●设计货架所需考虑的因素

●货架的一般分类 

●低位货架

●低位货架图示

●悬臂式货架 

●阁楼式货架 

●中高位货架

●机械手式VNA

●各种特种货架的比较

●叉车设备的选择及保养

●如何选购叉车

●叉车的动力分类 

●叉车的种类

●叉车示意图

●叉车应该如何保养？

●其他设备

●托盘类

●托盘是租好还是买好

●托盘国际标准共有6种规格

●中国的托盘标准

●其他器具

●填充气袋

第八讲：如何降低物流运输成本？

●运输管理的KPI？

●如何降低运输成本

●四种运输工具的比较

●汽运管理模式的三种选择？

●各种运输形式的成本比较

●如何降低运输的损耗

●如何实施物流外包的招投标？

●如何评估物流服务商？

●物流企业分类与评估指标

●运输型物流企业的评定内容？

●什么是第四方物流？

●不同货运公司的评估侧重点

●仓储服务商的设备设施

●如何做好仓库的租赁或外包？

第九讲：如何提高物流仓储的电子化水平？

●仓储管理电子化的意义

●WMS系统－仓储管理系统

●物联网-Internet of things  - IOT

●四种信息传感设备

●商品条形码和物流条形码

●物流条码如何编制

●一维码与二维码的区别

●数据采集器的类别

●什么是RF实时技术（无线局域网络）？