长沙供应链优化培训课程
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-04-10
工业4.0 时代，是比拼供应链的时代。 供应链的链条有多长，链条上的角色和视角就有多复杂。
-
供应链管理培训
点击咨询
工业4.0 时代，是比拼供应链的时代。
供应链的链条有多长，链条上的角色和视角就有多复杂。放心，我们有图纸，带你按图索骥。不管是什么运营协调、问题解决者、决策平衡者、改善推动者，无论你拿到什么角色剧本，我们引领你**，从青铜到王者。
供应链管理培训课程介绍
供应链管理培训内容
1. 供应链管理概述
* 正确认识供应链和供应链管理
* 高质量供应链结构的特征
* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观
* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策
2. 供应链管理挑战之影响
* 客观挑战及影响
* 主观挑战及影响
3. 跨部门/跨公司合作制胜
* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响
* 职能部门和交叉跨部门之优劣
* 建立供应链主链与辅链协同的机制
* 管理跨公司/跨部门目标利益的冲突
4. 管理供应链的动力系统
* 三大流定位、相互用作用和影响
* 有效管理三大流的跨部门“轨道系统” 、“指挥系统” 、“控制系统”
5. 一切源自需求
* 预测与需求之不同
* 需求的不确定性对内部运营和成本的影响
* 完善需求的方法
* 预见和预防不确定性
6. S&OP平台的价值
* 隐性供需不平衡之广泛影响
* 建立供需之平衡
* “头痛医头”式解决问题之深远影响
* 解决根源问题，推动持续改善
7. 供应计划系统的持续改善
* 供应计划在供应链运营和管理中的核心价值
* 供应链运营维稳之方法
* 供应链运营增效之方法
* 业绩衡量，报告和持续改善的行动
8. 采购供应系统的持续改善
* 采购供应对供应链维稳的意义
* 采购供应维稳的方法
* 业绩衡量，报告和持续改善的行动
9. 生产制造系统的持续改善
* 生产对供应链维稳的意义
* 生产维稳的方法
* 业绩衡量，报告和持续改善的行动
10. 供应链管理业绩的考核与改善
* 综合衡量设置的技巧
* 课后个人行动计划
供应链管理讲师推荐
-
高上
SCMP（供应链管理专 家）授权讲师，曾先后任职于西门子（城市楼宇快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）等知名外企的供应链经理，15年以上制造业供应链管理实践经验，拥有数年跨国公司管理经验，擅长供应链团队搭建，新厂筹建&产线搬迁转移等相关项目...
-
曹金荣
供应链计划讲师、采购讲师、物流讲师，工商管理硕士，有十多年供应链领域丰富的实战经验和企业高层管理经验。曾在华为公司负责过供应链业务和管理工作，先后担任过物流主管、计划经理和采购总监，负责过公司每年上百亿元资金的供应链管理工作...
-
郭涛
郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，有15年德资，日企，台资与民企生产管理经验，熟悉不同行业不同类型生产型企业的生产管理模式，擅长生产管理、供应链管理...