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制定采购策略

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-04-01

导语概要

制定采购策略对于企业而言至关重要。良好的采购策略能帮助企业降低成本、提高效率,同时确保产品和服务的质量和稳定供应。通过专业的采购策略培训,学员将能掌握采购组织及流程设计的基本方法,成为优秀的采购策略管理者。

采购管理培训咨询

制定采购策略对于企业而言至关重要。良好的采购策略能帮助企业降低成本、提高效率,同时确保产品和服务的质量和稳定供应。通 过专业的采购策略培训,学员将能掌握采购组织及流程设计的基本方法,成为优秀的采购策略管理者。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

第 一、采购的目的

1、采购仅仅是买便宜货吗

2、为什么会出现毒奶粉事件

3、采购决定企业的生死

4、什么是策略

第二、物料的评估因素

1、不同种类产品的评估因素

2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素

第三、为什么要做采购策略

1、为什么要做采购策略

2、哪些物料需要做采购策略

第四、如何制订采购策略

1、如何制订采购策略

2、如何分析行业趋势

3、如何分析供应商情况

4、如何分析物料特性

5、如何分析需求量、需求点

6、如何处理新供应商

7、如何处理新物料

8、如何通过改变力量对比关系,使自己获得优势

9、为什么要实施PDCA循环

精准采购合同管理

1、什么是合同

2、常用的贸易术语含义

3、采购合同种类

4、合同体系结构

5、合同的最基本条款

6、知识产权保护

7、惩罚条款

8、合同纠

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    刘朝阳

    供应链管理与采购实战讲师,曾任京东集团 招采运营总监,宝丰能源集团 供应链架构管理总监事,联想集团 全球供应链项目经理,VESTAS(维斯塔斯中国)风电系统 亚太区供应链经理,ALSTOM(阿尔斯通)热力服务 国际采购及物流经理...

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    王大勇

    王大勇老师拥有18年的采购与供应链管理培训经验,历任中国物流与采购联合会供应链专 家委员,中国物流学会常务理事,年度《中国采购发展报告》副主编等职务。曾供职于研究机构、商贸企业、IT企业、互联网上市公司等...

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    采购与供应链管理培训师,企业管理顾问,多个知名采购与供应链组织的特邀导师和讲师,20年500强欧美中国大型企业中国,亚洲,全球供应链管理、运营管理、项目管理的丰富经验,专注于采购与供应商、供应链管理、成本管理...

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