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2023物流行业政策解读

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-13

导语概要

物流行业政策解读培训课程深入解读国家关于物流产业的相关政策,帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式,帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升物流与供应链管理能力。

物流管理培训咨询

物流行业政策解读培训课程深入解读国家关于物流产业的相关政策,帮助企业正确的理解国家物流发展趋势与前沿物流管控模式,帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升物流与供应链管理能力。

物流管理内训课程推荐

物流规划布局与运营实务
课程简介:物流管理绩效直接影响对股东回报与客户满意度。如何在优化服务水平的同时提升物流效率是物流管理的关键目标。本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业实践经验,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
物流成本管控与降低技巧
课程简介:美日企业物流成本占GDP8%左右,中国物流成本占GDP14.8%以上,问题出在哪里?归根结底,中国企业物流管理是粗放的,上至物流规划布局,中至资源决策,下至运作管理,还停留在“摸著石头过河”的阶段,缺乏理念认知,专业技术应用和管理细化。本课程围绕物流管理七大活动,结合企业自身情况,寻求降低物流成本的切入点,提高物流效率,从而降低物流成本。
物流规划与自动化技术应用
课程简介: 随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为企业物流发展的趋势。本课程旨在使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、物流自动化技术的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

物流供应链的规划、管理、优化、咨询等专业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训内容

第 一 部分  国家十四五规划里关于物流领域内容的深入解读

1、“十四五”时期经济社会发展必须牢牢把握的指导思想、原则和战略导向。

2、2035年远景目标和“十四五”时期经济社会发展

3、提升产业链供应链现代化水平

4、加快建设交通强国

5、建设现代化综合交通运输体系

6、完善促进国内大循环的物流体系建设

7、促进国内国际双循环的物流系统提升

8、在智能交通与智慧物流领域加快推动数字产业化

9、物联网应用对物流产业的影响

10、人工智能技术在物流领域中的应用

11、智能交通的数字化应用场景分析

12、提升长三角一体化发展水平


第二部分  数字时代物流和供应链运营模式发展趋势及前沿特点

1、数字时代下的智慧物流新技术

2、以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营

3、大数据协同产业,提升物流配送效率

4、数字时代的智慧物流带给我们的挑战是什么?

5、数字时代的物流内容与形式有哪些特性?

6、当前我国物流管理存在的问题与挑战是什么?

7、我国现阶段物流信息化建设情况分析

8、案例分析:企业精益化物流运作模式分享

9、案例分析:互联网+物流给企业带来哪些机遇与风险

10、深度剖析:解析物流企业在数字时代的10大机遇


第三部分  数字时代物流企业优化提升转型的实施路径

1、传统物流企业如何进行有效供应链管理规划

2、案例分析:商业预测驱动一体化物流计划管控的模式

3、如何进行端到端的物流供应链协同?

4、物流供应链智能运营解决方案

5、案例分析:仓储及可视化产品的物流供应链解决方案

6、案例分析:大数据在顺丰品类分仓中的应用

7、案例分析:如何进行供应链中台管理


第四部分  数字时代物流管控的核心要素

如何高效覆盖订单、仓储、运输的全产品线

基于WMS构建的物流整体解决方案

如何利用大数据进行仓储运输的全透明化管理

互联时代,企业如何规避物流供应链所带来的风险?

案例分析:中邮物流的供应链管理模式探究

如何有效对接个性化城配需求

互联网平台如何提升物流运输效力

供应链操作环节中的智能化装置有哪些?

供应链趋势分析:未来的数字化供应链模式


第五部分  数字时代物流企业的营销思路

1、对客户企业集团物流改造与建立的可行性分析

2、企业物流管理水平提升和供应链系统集成管理的优化

3、案例分析:数字时代的物流运营企业的新变革

4、案例分析:物流企业如何建立新营销模式

5、互联网如何向物联网进化

6、基于大数据的智慧物流模式如何运营?

7、大数据如何支持智慧物流与供应链运营?

8、案例分析:数字时代物流与供应链管理分析

9、案例分享:物流企业的物流配送模式的总体分析及运作方案

10、案例研讨:逆向处置中心物流配送模式分析

11、案例分享:如何建立高效的TMS

12、案例分享:菜鸟物流的优化技术在物流中应用

13、案例分享:京东大数据在品类分仓中的应用

14、案例分享:阿里如何利用互联网思维整合物流配送


第六部分  数字时代的智能物流仓储管控模式

1、引导案例:何为智能仓储---ZKH的智能仓储模式

2、案例分析:智能仓储如何从VMI转化为JMI

3、智能仓储主要提升仓储管理的哪些环节

4、智能仓储在智慧物流的作用如何

5、案例分析:京东智慧化仓储物流体系建设模式


第七部分  数字时代智慧物流园解决方案

1、物流园区用户结构分析

2、物流园区盈利点分析

3、物流园区平台功能及业务模式

4、物流园区的电子商务平台功能

5、智慧物流园技术架构与系统结构

6、仓储管理系统WMS运营模式

7、运输管理系统TMS运营模式

8、智慧车辆的选择与调度运营

9、可视化车辆跟踪追溯模式

10、物流云平台建设与发展的保障措施

11、案例分析:物流园区运营模式

12、物流园区的网络维护与响应保障


定制企业培训方案
  • 供应链物流领域导师-陶威

    陶威老师有近20年供应链物流领域从业经历,曾任:联想集团总协调员,香港凯利集团 总经理,华南城集团 副总经理, 曾为57家大型企业供应链物流整合与升级方案,优化方案为企业节约成本数以千万计...

  • 原顺丰高管及营运总监-燕鹏飞

    燕鹏飞老师曾任顺丰高管及营运总监,帮助顺丰2017年成功上市,纵横咨询界,10年时间利用互联网,伴随23家学员企业上市,辅导优秀企业家2000 ,在京东、阿里、顺丰、亚马逊都留下身影,书籍《智能物流 链接“互联网 ”时代亿万商业梦想》的作者...

  • 企业物流管理技能提升讲师-楚逸琳

    国家高级物流师,郑州大学多家院校特聘教授,有20年的企业管理与10年的大学授课经验,2005年进入郑州大学等院校任物流专业特聘教授,负责编写《企业物流管理》高等教育“十一五”规划教材、《运输组织管理实务》高等教育“十二五”规划教材...

物流管理线上网课

  • 现代仓储管理与物流配送

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

物流管理公开课

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(线上同步)
  • 《第三方物流的数字化运营与成本控制》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《物流仓储成本分析与降低技巧》

    7月27-28日 上海(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 深圳(线上同步)
  • 《精益工厂布局与物流规划实施》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及物流管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造业精益物流与供应链管理操作实务》

    11月29-30日 上海(线上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(线上同步)

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