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供应链包装设计管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-06

导语概要

​伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要,对产品包装提出了越来越高的要求。

供应链管理培训咨询

供应链管理培训导读

伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出口量的快速增长及向发达国家出口产品的需要,对产品包装提出了越来越高的要求。

此外随着我国及世界各国对环境保护要求的提高,包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。你是否在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为降低包装成本而惮精竭虑? 你是否曾为运输过程中外包装完好无损而产品却出现了损坏而百思不得其解? 

通 过本课程的培训,可以帮助你解决在工作中遇到的这些困惑或你目前正关注的问题。本课程将包装设计与物流环境及产品特性紧密联系,通 过分析产品运输所经历的环境及产品自身特点来设计包装,从而避免包装不足而造成产品损坏或包装过度而导致包装成本的升高。

供应链管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、经理、主管和采购、项目管理、材料管理等供应链相关专业人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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供应链管理培训内容

第 一 单元 运输包装概述

●全球和我国的包装工业发展概况

●包装的基本功能及层级

●包装在供应链中的位置

●现代供应链环境下物流运输包装面临的挑战

●物流环境对包装及产品的影响

●合理包装水平


第二单元:各种常用包装材料介绍

●胶合板木箱及其它木质包装箱

-胶合板箱的优缺点

-胶合板箱的关键质量指标

-其它木质包装箱简介

视频:木质包装箱的制造视频

●瓦楞纸箱

-瓦楞纸箱与木箱对比的优缺点

-瓦楞纸板的楞型及特点

-瓦楞纸版的关键质量指标

-瓦楞纸及纸箱的技术发展

-影响纸箱强度的因素

视频:瓦楞纸箱的制造视频

●蜂窝纸板及纸箱

-蜂窝纸板及纸箱的优缺点

-蜂窝纸板及纸箱的应用

视频:蜂窝纸板的制作视频

●缓冲材料

-缓冲材料的作用及原理

-塑料泡沫缓冲材料的特性及应用

-塑料泡沫的主要性能参数

-塑料泡沫的力学性能

-其它类型的缓冲材料

视频:缓冲材料(塑料泡沫)的制造及加工视频

●循环周转包装材料

-塑料周转箱

-塑料Tray 盘

-铁制周转料架(汽车行业)

-周转材料的管理

视频及照片:各种周转箱视频及照片

●包装辅助材料

-运输托盘及其标准

欧式托盘/日式托盘/其他标准托盘

-包装辅助材料

塑料袋/干燥剂/振动检测标签/捆扎带

-展示:各种包装材料实物


第三单元:特殊需求包装

●防潮包装

●防锈包装

-防锈包装前处理工艺

-防锈包装新技术-VCI

-防锈包装注意事项

●防静电包装

●防电磁干扰包装

案例:气相防锈包装应用实例


第四单元:物流环境与包装测试

●物流环境分析

视频:包装测试视频

●物流中的气候环境对包装及产品的影响

-案例:  中国到德国货物运输所经历的温湿度变化

-案例:温湿度变化带来的破坏案例

●物流中的振动对包装及产品的影响

-振动对包装及产品的影响

-振动试验的目的

-振动试验的类型

-振动功率谱密度解读-PSD

视频:振动破坏视频

●物流中的冲击对包装及产品的影响

-冲击对包装及产品的影响

-冲击试验的目的

-冲击试验的类型

-水平冲击、垂直冲击

-冲击破损边界曲线的研究

视频:机车连接时的水平冲击视频

●物流中的堆叠对包装及产品的影响

●包装测试标准及案例


第五单元:包装设计流程及方法

●包装设计六步法概述

●包装设计六步法详细步骤

●包装设计成功的要素

●第三方物流包装服务---CPS

游戏:使用日常可以获得的材料设计缓冲包装,在包装成本*的情况下,使鸡蛋从五米高度摔下来不破裂。

练习:两个包装缓冲设计练习

案例一: 包装设计六步法的包装设计案例

案例二:汽车行业包装设计实例

案例三:电子产品行业包装实例


第六单元:包装成本与破损分析

●包装成本构成

-包装材料成本

-包装工艺成本

案例:**两段解包装及包装视频,应用工业工程技术来提高人机协作利用率,从而提高包装效率。

-运输成本

-产品破损成本与包装成本间的平衡

-环境友好成本

-包装设计、模具、测试成本

●包装破损类型

●包装破损分析流程

●包装破损的可接受标准

案例:两家公司的包装破损可接受标准

案例:  多起运输包装破损案例分析


第七单元:可持续包装及包装法律法规

●绿色可持续包装概念及方法

●绿色可持续包装的实现方法

●绿色可持续包装的成功实施案例

●包装相关的法律法规

●包装发展趋势及新技术

●如何提高集装箱,箱式货车装载密度


定制企业培训方案

采购供应链管理实战讲师

董道军

曾任:美国铁姆肯TWB工厂丨一级供应链经理

曾任:艾迪森医疗丨战略采购经理

曾任:美国通用电气医疗集团丨全球产品采购主管

美国供应管理协会供应管理专业课程培训讲师,ITC采购与供应链管理培训讲师,CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师,中国物流与采购联合会物流职业培训讲师,20年采购供应链管理,精通企业采购与供应链运营管理业务,曾服务于多家大型跨国企业...

集成供应链培训师

周文来

曾任:富士康生产副理兼精益改善专 家

曾任:华为集成供应链(ISC)项目总体组成员

曾任:深圳海能达、深圳国人通信供应链总监

从业28年,专注于供应链领域,13年龙头企业供应链全盘操作经验,精通集成供应链,原华为集成供应链(ISC)变革组成员,曾作为项目总体组成员,全程参与了华为集成供应链(ISC)建设。“运用ISC方法论取得的工作业绩”,成为华为全公司学习的榜样,并荣获华为第 一 届金牌奖。...

生产与供应链管理实战讲师

李剑波

曾任:富士康集团 供应链经理

曾任:捷安特 生产经理/质量经理

李剑波老师拥有日本企业与台资企业世界五百强10年工作经验,先后担任过生产主管,生产经理,质量经理,供应链经理,15年咨询管理与培训经验,被苏州市政府,无锡市政府聘请为管理顾问,先后服务过松下集团、索尼集团、大金集团、三星集团...

供应链线上培训课程

  • 关键指标引导—数字化供应链转型指南

    课程模式:线上录播
    培训对象:企业总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、运营经理、工厂厂长、IT 总监。
    课程目标:1,VUCA 时代的企业面临的挑战 2,为什么需要数字化供应链 3,如何设计与建立数字化供应链 4、如何实施实现数字化供应链转型...

供应链管理公开课

  • 《高风险时代下的供应链与采购风险管理》

    2023年2月25-26日 北京
  • 《全球供应链管理》

    2023年3月30-31日 深圳
  • 《供应链管理视角与实践》

    2023年4月24-26日 成都
  • 《供应链管理的战略与战术》

    2023年5月08-10日 上海
  • 《供应链量化分析与决策》

    2023年5月18-19日 苏州
  • 《供应链的供应计划管理》

    2023年6月14-16日 北京
  • 《供应链跨部门&供应商协同降本增效》

    2023年7月14-15日 无锡
  • 《供应链战略规划与流程设计》

    2023年8月18-19日 广州
  • 《多品种小批量—柔性供应链沙盘训练营》

    2023年8月25-26日 广州
  • 《制造业精益物流与供应链管理操作实务》

    2023年9月23-24日 上海
  • 《供应链成本优化及效率提升》

    2023年10月21-22日 北京
  • 《数字化供应链与产销协同》

    2023年11月16-17日 深圳
  • 《后疫情时代-供应链创新管理与风险控制》

    2023年12月22-23日 深圳

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