仓储部管理人员培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-08-15
仓库作为一个公司的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁，物料的收发是否正常有序，直接关系到公司的各种销售业绩是否达成有效目标。
随着社会经济的发展和信息技术的进步，目前各行各业都面临着客户对商品（物料）需求小批量、多品种、技术更新快、订单交期短、服务要求高的挑战，而现代物流科学的发展，也为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。
为什么要学习仓储管理？
1、某些物料库存积压,某些物料库存却短缺, 不能断料，又要降低库存成本，库存水平如何控制？
2、仓管员累死累活，却没人看见，吃苦不讨好，如何衡量和考核仓储与库存管理工作？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
一、 现代仓储与物流技术
1、 什么是物流?
2、 什么是仓储？
3、 仓储在现代物流中的作用
4、 现代物流技术
识别技术
分拣技术
立体库技术
AGV小车技术
WMS仓储管理系统
现代化的仓储作业装备
5、 现代物流配送中心的信息化管理
二、 现代仓储管理基础
1、 仓储管理普遍存在的问题
物品摆放不整齐，通道被阻塞；
无区位标示，查找物品较困难；
物品或包装箱上无物品名称、编码标示；
堆放物品无安全意识，存在隐患；
呆废物资未及时处理；
发料未按先进先出原则；
账实不符；
记帐方法不正确；
物料编码不正确或无编码；
未按时盘点；
仓库物料保管不善；
2、 仓储管理的概念
3、 仓储管理的主要内容
4、 仓储的作用和目标
5、 仓储管理的原则— 五三五防
6、 保管员的五大素质要求
7、 保管员的十大工作职责
8、 仓储管理的主要绩效指标（KPI）
9、 ABC库存分类管理法
三、 仓储的日常管理
1、 仓储作业区域规划
仓库六大区域设置
仓库布局六大原则
货区布置的四项基本原则
2、 仓储的堆码作业管理
堆码的基本准则
货垛的“五距”要求
货垛形式的设计
堆码存放的基本方法
堆码的“十二字方针”
3、 仓储的装卸作业管理
装卸搬运作业的主要内容
搬运方法的选择
装卸搬运作业的合理化措施
4、 仓储的入库业务管理
先进先出准备
入库操作流程
入库前的准备工作
入库验收操作方法
入库验收八步骤
入库管理的基本要求
5、 仓储的出库业务管理
先进先出落实
出库作业流程
出库“三不”原则
出库“三核”要求
出库“五检查”
仓储分拣作业
分拣作业合理化目标
分拣作业方法
现货拣货作业技术
6、 存储作业管理
物料储存与防护
物品保管七大注意事项