北京采购谈判议价技巧培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-01-07
采购管理培训课程导读
采购人员几乎每天都在面对谈判,在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点!! 拥有高超的谈判技巧是采购专家的**技能和利器。但目前国内很多采购员没接受过专业的谈判技巧训练,谈判技巧相当欠缺,要不是强势谈判,靠压,供应商口服心不服,配合度差,要不是求爷爷,求奶奶,无法做到双赢的谈判。
价格已压无可压,供应商哭穷诉苦,供应商越来越不合作,老板压着降价,采购该怎么办?
如何制定有效的谈判策略,如何精心准备谈判,如何组建专业的谈判团队,如何制定谈判目标和谈判计划,如何安排谈判的时间和谈判的地点,如何破解谈判僵局?
软弱的供应商没能力,强势的供应商不配合,您如何掌握采购的主动权,,如何做到双赢谈判?
本课程将以丰富的实战案例,对采购谈判前、谈判中、谈判后的要点进行透彻分析和演示,帮助学员掌握采购谈判的策略、方法与技巧,从而从谈判菜鸟,变成谈判高手!
采购管理培训课程介绍
采购管理培训课程包括什么内容?
**部分:基于共赢的采购谈判概述
1. 什么是谈判?
2. 商务谈判的种类
3. 谈判的内涵和本质
4. 谈判的思维
5. 成功谈判者的性格特征;
6. 世界主流文化谈判风格比较
第二部分:谈判前的准备和布局-运筹帷幄,决胜千里
1. 采购谈判的定义和目的;
2. 采购谈判内容
3. 谈判阶段战术与谋略
4. 认清--谈判的基本要素
5. 谈判前的准备工作
6. 采购谈判技巧36计之开场三板斧
7. 确保谈判成功-----布局阶段必须记牢的10大原则
第三部分:采购谈判开局(摸清对手底牌)
1. 开局阶段:开始接触,了解,初步洽谈
2. 谈判的开局阶段的4P策略---相互摸底
3. 开局争优势之六脉神剑
4. 视频案例:中国合伙人
第四部分:谈判中场--正式磋商阶段(进退有度)
1. 采购谈判流程图
2. 开价策略
3. 采购价格的种类
4. 采购谈判的环节:询盘,发盘,还盘,接收,签约;
5. 谈判桌上的推挡技巧——推,投石问路
6. 正式洽谈阶段之降龙十八掌--见招拆招
7. 开价的策略与艺术:喊价要狠,让步要慢
8. 谈判桌上的推挡技巧
9. 价格让步技巧
10. 谈判僵局制造、运用和突破
11. 视频案例:温州两家人
第五部分:采购谈判中的博弈---强势谈判和弱势谈判
1. 采购管理的观念变革
2. 供应商关系管理
3. 强势谈判:买方占优势的谈判技巧
4. 弱势谈判:买方占劣势的谈判技巧
5. 谈判的强弱转换
第六部分:谈判成交收尾阶段(微笑着离开)
1. 谈判的收尾技巧
2. 成功谈判6大特征
3. 信守承诺
4. 关注谈判双方的满意程度
5. 谈判36计之终场定海神针--五龙戏珠
6. 谈判经验总结
第七部分:采购谈判中的沟通技巧
1. 谈判中的沟通技巧
2. 谈判语言沟通—表达的技巧
3. 采购谈判中的聆听技巧
4. 采购谈判提问和回答的技巧
5. 谈判语言沟通—说服的技巧
第八部分:采购谈判中的商务艺术和礼仪
1. 职业形象:你的形象价值百万
2. 商务谈判的礼仪
3. 视频案例:机场接客户