青岛供应商质量工程师培训内容

供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。本课程将让你掌握供应商质量管理的便捷之道，它不仅包括供应商改进策略的细节描述，特别是零距离接触供应商管理的实战案例，为您诠释提升供应商质量的创造性解决方案。对于想要提高供应商质量管理水平的中国企业质量人来说，它是不容错过的课程。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。

1、透过二天的研修，对于有品质基础并有一定管理能力的管理人员或工程师可以担当SQE

2、帮助企业建立,训练和优化供应商管理团队,重点培养SQE.

3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.

4、系统学习供应商质量风险管理,产品实现全过程的供应商管理.(本课程的特有内容)

5、掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去.

6、掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段

7、掌握SQE工作方法和工作技巧

第一章 供应商质量管理面临的挑战

一、了解学员在供应商质量管理上碰到的问题

二、供应商源流质量问题沿着供应链放大10倍法则

三、如何适应小量多样化交付要求的供应商质量管理

四、如何适应不断快速变化市场和交付需求的质量管理

五、如何消除重复发生的质量问题

第二章 供应商选管考体制下的质量管理

一、供应商的准入阶段--供应商质量调查及审核

1.供应商审核前的质量调查

二、供应商质量日常管理阶段

1.建立质量沟通的基础

2.供应商产品生命周期的质量控制

3.供应商考核阶段及供应商关系

4.一个成功的供应商质量管理案例分析

第三章 供应商质量管理的基本专业要求

一、基本技能要求

1.品质基本知识的熟悉要求

2.对IATF16949的5大工具了解

二、沟通能力要求

1.开会的技巧

2.处理问题的技巧

3.日常交往注意事项

4.小组模拟开会能力及点评

第四章 课程知识的总结和梳理

一、供应商质量管理模式总结

二、对供应商质量管理中的重点和难点总结

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产品质量是企业核心竞争力集中体现，在市场竞争加剧的今天，质量工作对企业越来越重要。面供应商质量管理更是重中之重，作为质量管理的源头，不管理好供应商，就没有任何的质量可言。此次培训是老师多年的经验聚集，听完之后让我受益良多，对于质量管理方法有了更清晰的认识。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供供应商质量管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。