贵阳采购供应与物流管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-17
现代仓储与物流配送管理培训知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴马上咨询MMOG是AIAG根据福特MS-9000制订的蕞新物流管理标准，是汽车行业优化物流管理体系的经验总结。M
MMOG是AIAG根据福特MS-9000制订的蕞新物流管理标准，是汽车行业优化物流管理体系的经验总结。MMOG的目的是在保证100%交付的前题下降低库存水平，从而降低成本实现精益生产。本课程着重解释MMOG的基本要素和要求，探讨满足MMOG要求的途径，提供把MMOG和IATF16949相结合的方法。
仓储与物流配送培训目标
1、仓储物流的规划设计
2、仓储物流管理的基本要求
3、如何提高仓储管理水平
4、如何推进仓储智能化
课程要素
仓储物流配送培训大纲
单元一：物流成本控制
1.制定供应链战略、建立物流规划
物流战略制定需考虑的因素
SWOT分析
物流战略展开及落地的层面
物流规划包含的内容
物流战略与日常操作的关系
2.分析物流流量，成本结构，历史数据及预测
影响物流成本预算的主要因素
物流流量数据库
物流成本数据库
设立预算/预测模型
全年物流成本预算–范例
3.设定成本控制目标，进行差异分析及措施改进
定期成本监控
专人实时跟进
4.制定、执行项目及流程优化以提升成本管控
贸易条款选择
多点提货操作
出货港口优选
活用运输模式
直接合同签署
招标流程详解
集装箱利用率
DCBypass
5.施行流程标准化和审计
流程标准化
选择标准化
费用标准化
6.完善应急预案
风险的界定和细分
风险的评级
风险的基本应对
具体的风险应对方案
常规风险应对措施
7.寻求系统功能支持
SoftwarevsSaaS
OrderManagement
TMS
WMS
MaterialsHandling
8.培训从业人员操作规范及物流专业知识
团队建设
团队发展
物流专业知识介绍
深层次介入和战略合作
单元二：物流供应商管理
1.建立物流供应商管理标准，及筛选相应的物流提供商
与供应商的关系分类
不同关系中的互动方式
不同关系中采购模式的区别
不同关系中供应商选择的区别
单元三：战略联盟的建立
2.确定供应商服务水平和主要考核指标
供应商服务管理
合同明确服务标准
ProviderScorecard详解与实例分享
供应商服务质量监控
3.细化服务内容，操作规范和计费标准，并定期审核
SOP
ProcessFlowChart
4.实行服务表现定期沟通和改进
Levelofcommunication
沟通注意要点
经过不同功能的会议加强沟通
5.共享服务需求及物流市场信息
6.掌握物流供应商的公司状况，人员动态和成本结构
供应商公司动态
人员动态
文化差异
成本结构
7.引入备选供应商
常规引入
异常引入
8.提供供应商培训注意要点
9.物流供应商的其他功能
货物安全保障
企业社会责任与合规
仓储物流配送线上课程
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现代仓储管理与物流配送
299元
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专 家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18898361497（微信同号）
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