杭州培训网 > 杭州采购物流管理培训机构 > 杭州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

杭州诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 哪里有政府采购代理人员培训

哪里有政府采购代理人员培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-31

导语概要

政府采购培训课程导读在政府采购中,中小企业处于明显的劣势地位:一方面,采购单位热衷于“高大上”,时常不够信任中小企业的履约能力,有些单位还会故意设置障碍,排斥中小企业参与政府采购;另一方面,部分中小企

政府采购培训咨询

政府采购培训课程导读

在政府采购中,中小企业处于明显的劣势地位:一方面,采购单位热衷于“高大上”,时常不够信任中小企业的履约能力,有些单位还会故意设置障碍,排斥中小企业参与政府采购;另一方面,部分中小企业本身存在能力不足、不注重企业信用体系建设等问题。因此中小企业要参与政府采购,一向比较困难。如何解决这个问题?

政府采购培训课程目标

1.帮助学员熟悉政府采购、招标投标等相关领域的法律法规的文件内容及文件精神,熟悉政府采购招投标的流程和步骤。

2.帮助学员掌握如何将自身在项目运作中建立的**优势体现在招投标环节中,如何撰写招标文件、评分标准及投标文件。

3.帮助企业建立评审专家的能力模型,掌握如何与评审专家进行沟通。

4.帮助企业建立或优化招投标管理部门的体系架构。

政府采购培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

投标单位、销售总监、区域销售主管、项目型销售人员等相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

政府采购培训课程大纲

第一讲:政府采购与招投标基础知识

一、政府采购的基本概念及法律法规

1. 政府采购的基本概念

2. 政府采购的法律法规

3. 财政部核心规范文件解读


第二讲:招投标基础知识及控标策略总览图

一、招投标的基本概念

1. 招投标制度的起源

2. 我国招投标制度发展史

3. 招投标的基本程序

4. 招标的方式

5. 可以不招标的情形

6. 电子化招投标

二、控标策略总览图

1. 招投标活动中的利益相关方分析

2. 招投标活动中,利益相关方的作用分析

3. 控标策略总览图


第三讲:招标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制客户关系

1. 发展内线/线人

2. 搜集信息

3.勾画组织结构及影响力图

4. 商务公关

5. 发展导师/教练

二、控制招标文件

1. 招标文件的四大组成部分

2. 招标文件的编写单位

3. 招标文件控制的四个方向和一个约束

4. 博弈招标人


第四讲:投标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制投标文件

1. 构建企业内部投标知识库

2. 投标小组的组建与分工

3. 投标文件的编写

4. 投标文件的检查

5. 投标文件的装订与递交

6. 参与项目的开标与唱标

二、控制投标报价

1. 基于公司维度的报价策略

2. 基于项目维度的报价策略

3.不平衡报价策略


第五讲:评标阶段核心控标技能与实用工具

一、控制投标演讲

1. 投标演讲是“给谁看”?

2. 投标演讲常犯的三大错误

3. 设计一场精妙的投标演讲show

二、影响评标专家

1. 评标委员会的组建

2. 专家评标的一般流程

3. 专家评标的核心过程

4. 哪些因素可以影响评标专家

5. 哪些评标专家能够被影响

6. 采购人合法合规的影响评标专家的策略

7. 评标专家的日常影响

三、跟进投标结果

1. 记录中标公告信息

2. 中标后签订合同及注意事项

3. 未中标的争议解决


第六讲:课后行动计划

1. 待解问题答疑

2. 每个学员写出本次培训的三点收获,小组内相互传阅

3. 每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划,小组内相互传阅

4. 现场学习情况的小组评分统计

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 哪里有政府采购代理人员培训
    哪里有政府采购代理人员培训

    政府采购讲师-阁策

    上海市政府采购评审讲师,有国内IT厂商15年的从业经历,在项目打单、招标投标领域拥有丰富的实战经验。34岁便成为上海市政府采购评审讲师,拥有供应商和评审讲师的双重身份,从两个角度的身份中总结的知识和经验,受到非常多的企业欢迎...

  • 哪里有政府采购代理人员培训
    哪里有政府采购代理人员培训

    国家注册招标师-赵中翔

    国家注册招标师,原中化国际招标上海分公司高级项目经理/总经理助理,有10年企业一线招投标管理实践经验,年均负责招标包件数超过120个,接触投标人高达5000人次,经手招标项目超过1000个,累计中标金额100亿元以上...

  • 哪里有政府采购代理人员培训

    采购风险与成本控制管理咨询师-南斌

    曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验,成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标,供应商管理和绩效评估...

政府采购的采购程序

1、政府采购预算:负有编制部门预算职责的部门在编制下一财政年度部门预算时,应当将该财政年度政府采购的项目及资金预算列出,报本级财政部门汇总。部门预算的审批,按预算管理权限和程序进行。

2、政府采购计划:政府采购计划是年度政府采购预算的具体实施方案,没有采购计划的,不得实施政府采购。

3、政府采购执行:采购人或其委托的代理机构按照规定的组织形式和批准的采购方式组织、实施政府采购。

政府采购执行程序包括公开招标程序、邀请招标程序、竞争性谈判程序、竞争性磋商、询价程序、单一来源采购程序。

4、签订政府采购合同:执行完成后签到合同

5、组织履约验收:采购人或其委托的代理机构在供应商供货、工程竣工或服务执行中或结束后,组织开展履约验收。大型或者复杂的政府采购项目,应当邀请国家认可的质量检测机构参加验收工作。验收活动结束后,验收方成员应当在验收书上签字,并承担响应的法律责任。

6、政府采购资金支付:采购单位持经备案的合同及经审核的资产登记表到市财政国库支付局办理资金支付手续并进行账务处理。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:政府采购代理招标培训费用 下一篇:杭州大客户管理培训机构
杭州采购物流管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572