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咸阳仓储物流管理培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-28

导语概要

物流管理培训课程导读平台经济新起,物流行业面对新生态,社会化物流通过互联网平台,开始重新整合。未来的物流,如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系,优化运营环节和流程,提高效率和创造价值,无法

物流管理培训咨询

物流管理培训课程导读

平台经济新起,物流行业面对新生态,社会化物流通过互联网平台,开始重新整合。未来的物流,如若无法通过“互联网+物流”的方式去改造物流体系,优化运营环节和流程,提高效率和创造价值,无法突破信息壁垒实现透明化管理,企业将面临巨大的生产压力。本课程将分析物流行业现状,解读宏观政策,再到互联网+物流落地实践,通过案例+理论+互动+头脑风暴多种形式,让学员清晰理解互联网+物流的操作方法,内容和形式,学会理论结合实际,在未来的企业管理工作中能够突破思维,为企业的发展壮大提升技能,清楚方向和决策,抓住物流变革的春风,让企业逐步走向规模化和专业化,做大最强。

物流管理培训课程目标

1、了解物流与配送管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法

2、掌握物流的管理体系及流程,掌握物流各业务模块间的链接,及建立物流监控平台

3、掌握物流与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧,以及物流成本的控制方法与技巧

4、掌握物流与配送管理的绩效分析方法与改善方法。

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监,物流总监,计划、采购、生产、物流等部门经理及物流企业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训课程大纲

第一部分:供应链与物流协同运营理论及应用概述(L&SCM)

供应链协同运营理论及行业应用实践介绍

供应链与物流协同运营的核心内容

供应链与物流协同运营之战略&战术管理


第二部分:高效物流运营管理之-物流需求预测与计划协同管理(S&OP)

物流计划与运营的四大支点、八大原理

传统计划模式的特征与不足分析

现代计划模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO、ETO等)

需求预测与运营模式管理(预测、计划、订单等)?

制定预测的原则与步骤(S&OP)

物流需求预测的维度(6种维度)

物流需求预测的方式(3种方式)

物流需求预测制定方法(6种方法)

物流计划运营与调度管理


第三部分:高效物流运营管理之-订单交付与调度协同管理(S&OP)

如何从组织\流程上保证及时齐套供货?

如何实现计划与调度的合理分工、协作与管理?

什么是缺货(缺货的标准与定义)?什么是及时供货管理(“订单完美率”的标准与定义)?

如何从策略上保证订单及时供货?

如何从技术上保证订单及时响应?

需求分析与能力平衡管理(ATP:可供应能力承诺)


第四部分:高效物流运营管理之-库存控制策略与库存结构分析(S&OP)

供应链环境下的库存控制方法

如何做好库存结构分析与监控?


第五部分:高效物流运营管理之-物流网络规划与设计(L)

物流网络的功能分析、规划、设计原理

物流节点的选址管理与合理化

配送中心的概念、种类、功能介绍

仓储物流中心的现状与发展趋势

仓储物流中心的现代化物流技术

仓储物流中心的工艺及运作管理

仓储物流中心的规划与设计原则

物流设施与设备分析与介绍

如何有效进行成品仓储管理

如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调


第六部分:高效物流运营管理之-仓储配送及成本合理化(W)

仓储配送管理流程与控制

仓储配送合理化的原理与原则

仓储配送标准化与成本控制

仓库空间规划技巧

仓库内部区域划分与标识技巧

货位的合理规划及仓库的优化布置

提高仓库空间利用率的方法


第七部分:高效物流运营管理之-第三方物流外包与成本控制(3PL)

第三方物流和外包管理概述

第三方物流管理内容探讨

如何选择第三方物流

物流成本管理


第八部分:高效物流运营管理之-供应链及物流运营绩效评估、考核及改善(KPI & BPR)

库存计划业务指标体系分析

物流运营业务指标体系分析

仓储配送业务指标体系分析

物流绩效改进策略、方法与工具

如何适时协调物流绩效与业务发展的匹配

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物流管理小问答

问:第三方物流发展趋势如何?

答:国内第三方物流在最近几年有着较好的发展,对物流运营效率起到明显的提升作用。这主要是云计算以及互联网等多种技术被应用到物流行业中,多种类型的数据信息已经被运用到物流行业中,而在物流平台的创建以及发展中数据信息被物流行业联合使用。借助智能分析与高速的处理能力,可以让第三方物流实现智能化的发展,让物流服务更加具有专业化以及人性化。所以,物流行业在以上技术的支持和帮助下能实现更智能的发展,更好符合时代发展所提出的智能化发展要求。


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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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