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青岛物流管理培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-04-22

导语概要

物流管理培训课程导读二十一世纪,中国的企业开始步入世界一体化的竞争中,低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器,也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患:客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困

物流管理培训咨询

物流管理培训课程导读

二十一世纪,中国的企业开始步入世界一体化的竞争中,低成本代工成为多数中国企业走向世界的武器,也给我们带来了做为“世界工厂”的忧患:客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难的问题。生产的发展和管理的现代化迫切需要企业从现代生产的整体出发,从提高经济效益着眼,用系统的观点和系统工程方法全面规划,统筹解决企业物流问题,以求合理地使用有限的资源,以最低的消耗、**的服务取得**的经济效果。就企业物流活动来说,必须使企业的采购供应、生产、销售物流一体化,在企业内建立配合物流的管理体制,这是实现企业新的利润源泉的关键。

物流管理培训课程目标

1.了解第三方物流的新赢利模式

2.学会第三方物流精益运营手法

3.掌握第三方物流内部管理方法

物流管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监,物流总监,计划、采购、生产、物流等部门经理及物流企业管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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物流管理培训课程大纲

一、物流系统运营管理

●物流运营管理

●PFEP运作手册

●物流资源管理

●产品包装规划

●物流信息化管理

二、物流效率

●精益物流目标设定

●物流周转效率

●人员效率

三、物料管理和物流评审MMLE

●物流管理策略评估

●物流管理组织评估

●产能规划与需求评估

●客户管理评估

●生产控制评估

●供应商管理

四、仓库布局设计

●仓库布局规划,节拍管理

●人员流程与物料流动设计

●库容能力设计

●仓库关联设计:卸货与发货

五、物料补给

●PFEP详细规划设计

●拉动与推动

●水蜘蛛

●内部milk run

●双箱拉动

●线边超市

六、物流信息化管理

●物料信息化识别

●库位管理系统WMS

●物料运输系统TMS

●生产执行系统MES

七、物流工具

●高效流转与方便取用

●装卸货工具

●线体内外转运工具

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物流管理小问答

问:企业物流包括哪几个部分?

答:企业物流是指企业内部的物品实体流动。企业物流可理解为围绕企业经营的物流活动,是具体的、微观物流活动的典型领域 。企业物流工作系统通常由物流信息、物流网络、物流运输和物资储存等几个部分组成。


诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供物流管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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