北京采购招投标管理培训课程

对于大多数投标人而言，评标专家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标，也很难知道真正的失败原因所在，因为按照法律法规的要求，评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言，评标过程的内容是要被保密的，但是任何评标过程的发生，都有它自有的一套基本逻辑。只要找出这个逻辑，我们也就找到了提升自己投标应标、编写高分投标文件的能力的钥匙。

1.完整、科学、实用诠释采购招标成本控制理念，价值和重要性与运作模式

2.掌握全面、系统、战略采购物料的市场分析和供应定位模型

3.掌握全面、系统，高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制

4.掌握采购招标商务谈判和合同风险评估的实际商务实操经验

5.掌握全面、系统，高效采购招标的进度管理/高效的采购招标绩效管理

6.掌握采购招标的风险预防和把控

导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！

第一讲：自主招标基础知识、实务操作及注意事项

自主招标需要了解的法律概念

1．法律法规适用

2．公开招标和邀请招标

3．资格预审和资格后审

4．排他性条款和歧视性条款

5．低于成本价的规定

6．围标串标的防范性规定

7．虚假投标的规定

招标文件的编写方法及注意事项

1．招标文件范本或参考本的选择

2．招标公告

3．投标人须知及前附表

4．合同通用条款与专用条款

5．商务及技术条款

6．评标办法

招标报名和资格预审的注意事项

1．招标报名的注意事项

2．资格预审的时间要求

3．资格预审公告应包含的内容

评标过程的注意事项

1．组建评标委员会的注意事项

2．评标专家的回避与更换

3．评标过程常见的违法违规行为

4．专家意见分歧时的处理办法及注意事项

定标的注意事项

1．发出中标通知书的要求及注意事项

2．中标候选人放弃中标后的处理办法

3．合同谈判与订立的注意事项

4．合同签订的风险防范

第二讲：投标实务操作及注意事项

一、购买招标文件及相关资料的注意事项

1．购买招标文件的资料准备要求

2．购买招标文件的注意事项

二、标书制作要领以及提交投标文件的注意事项

1．投标文件撰写的要领及注意事项

2．投标文件校验的要领及注意事项

3．投标文件装订及注意事项

4．投标文件密封及注意事项

5．提交投标文件的注意事项

三、提交投标保证金的注意事项

1．投标保证金的有效期

2．投标保证金的提交形式

四、资格审查环节的注意事项

1．各种资格资质材料的准备及注意事项

2．原件与复印件的校对

五、开评标过程中的注意事项

1．参加开标会的注意事项

2．否决投标的情形

3．述标的要领及注意事项

4．投标澄清的要领及注意事项

六、退还投标保证金的流程

1．不退还投标保证金的情形

2．退还投标保证金的流程

七、中标后的注意事项

1．合同谈判与订立的注意事项

2．履约保证金的提交

3．合同履行的注意事项

第三讲：课后行动计划

1．待解问题答疑

2．每个学员写出本次培训的三点收获，小组内相互传阅

3．每个学员写出本次培训后的三点工作改进计划，小组内相互传阅

4．现场学习情况的小组评分统计

更多课程详情请点击咨询专属客服

一、下载招标文件，登录网上的招标平台，找到要投标的项目，报名成功后，缴纳标书费，下载电子版招标文件。

二、上传招标文件，安装并登录投标书编制软件，上传已下载的电子招标文件，“投标书编制软件”里会自动生成招标信息、投标文件主体结构。

三、导入资格审查，上传资格审查所要求的资质文件，比如，营业执照、企业信用等级证书（可加分2-5分）、ISO三体系证书、安全生产许可证等，应将资质文件的扫描件转化成DOC格式的文件后再进行上传。

四、制作投标文件，按“投标书编制软件”里生成的结构分别编制投标函、商务标、技术标等具体内容，并加盖电子印章。

五、导出投标文件和密钥，将U盾插入电脑USB接口，点击确认输入U盾密码，密码正确后会自动导出已经制作好的投标文件并生成密钥。

六、上传密钥，上传密钥并对投标文件进行校验。插入CA证书，登录网上投标平台，缴纳保证金后上传密钥，系统会对上传的密钥进行校验，校验成功后等待网上开

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！