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长沙供应商管理制度训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-12-14

导语概要

随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理向全集团(含供应商)质量管理转变,供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。完善的质量体系是质量保证的基础,只有加强供应商质量

随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理向全集团(含供应商)质量管理转变,供应商质量成为集团公司质量中的重要一环。


完善的质量体系是质量保证的基础,只有加强供应商质量体系的管理,质量才有根本的保障。如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。因此,诺达**推出以下“供应商质量管理”专题的培训课程:

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握既提升供应商质量,又降低成

  • 02

    学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系

  • 03

    如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法

  • 03

    如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系

  • 04

    学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    SQE、品质工程师/经理、IQC来料检验主管、采购工程师、体系主管等 。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第 一单元:供应商认证

    1. 供应商认证要素

    2.供应商认证流程解析

    3.供应商认证流程关键控制点(KCP)及常见问题

    4.供应商风险分析

    5.采购决策评审:供应商认证汇报及报告

    6.供应商认证多场景、差异化


  • 第二单元:供应商选择

    1.供应商选择方法及比较

    2.供应商选择流程解析

    3.供应商选择流程关键控制点(KCP)及常见问题

    4.价格目标设定方法

    5.采购决策评审

    6.供应商选择多场景、差异化


  • 第三单元:供应商绩效管理、组合管理、主流短名单管理

    1.供应商绩效管理

    2.供应商组合管理

    3.供应商主流短名单管理



  • 第四单元:供应商发展与协同

    1.供应商发展

    2.供应商协同


  • 第五单元:供应商分类管理策略及方法

    1.供应商分类管理的目的

    2.供应商分类方法

    3.供应商分类管理策略及方法

    4.供应商分类管理策略及方法的实施

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 上海EHS企业安全课程

    谢智 采购管理实务专家

    美国密歇根大学(安娜堡):供应链管理硕士;香港科技大学MBA;华为美国硅谷研发中心采购内部控制专家;艾默生网络能源(中国)采购总监;华为电气研发项目管理主管。华为硅谷研发中心、艾默生网络能源(中国)-华为电气前身、华为电气,20年工作经历,先后在研发、供应链采购等多个体系工作。

    预约讲师
  • 杭州EHS管理培训费用

    黎一郴 供应商管理培训专家

    企业利润第 一人;制造业采购管理训练第 一人、中国培训界蕞受推崇的实战派培训师、咨询师;中国**采购供应链管理QCD专家;国际职业资格认证协会(IPCA)专家;ISM中国区首席供应链管理顾问。

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  • 南京EHS安全管理培训

    南斌 供应商开发管理讲师

    采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。

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  • 上海EHS法律法规培训机构

    孟葵 美国伊顿供应链经理

    南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 这次特请谢老师来我公司授课“供应商管理”的培训课程,果然没有选错老师,员工们对他的课程都很满意,在供应商定位和战术方面提升了很多,也学习到了如何与供应商之间打好关系,如何在竞争激烈的市场上,争夺优质的供应商等等。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业销售培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。



我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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