贵阳供应链管理专业培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-30
供应链管理维培训导读未来企业间的竞争,再也不是单一企业间的竞争,而是供应链与供应链的竞争,企业如何在竞争中获得优势,就要看这条链的磨合程度。作为处于发展蕞迅速、波动蕞激烈的通信行业,世界500强的华为
供应链管理维培训导读
未来企业间的竞争,再也不是单一企业间的竞争,而是供应链与供应链的竞争,企业如何在竞争中获得优势,就要看这条链的磨合程度。作为处于发展蕞迅速、波动蕞激烈的通信行业,世界500强的华为是如何构筑这条价值链,以形成客户、公司、员工、供应链的“互赢利益共同体”?
供应链管理培训目标
1、让学员理解供应链及供应链存在的问题
2、详细介绍了战略采购以及如何做好战略采购
3、如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?
4、为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本蕞低但价值蕞大?
5、如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?
6、了解并掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用
7、了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法与技巧
8、了解并掌握物流与供应链绩效体系及业务流程的KPI体系
课程要素
供应链管理培训课程大纲
一、供应链金融概述
1、什么是供应链金融?
2、供应链金融/物流金融/产业金融的区别
3、供应链金融与非供应链金融的区别
4、供应链金融与传统银行信贷的区别
5、供应链金融的基本要素
6、供应链金融的特点分析
7、供应链金融的本质:天秤模式与漏斗模型
8、为什么要重视供应链金融?
二、那些行业适合做供应链金融?
1、衍生供应链金融的三个基础
2、供应链金融的2个基本条件:数据+资金
3、适合供应链金融的行业:汽车、能源、钢铁、农业、流通领域
三、供应链金融有哪些玩法?
1、生产领域供应链:新希望六和供应链金融模式
2、贸易流通领域供应链模式
3、物流链供应链模式
4、如何从0到1建立供应链金融运营体系
四、互联网背景下供应链金融的发展趋势
1、互联网供应链金融的生态图谱
(1)供应链金融1.0模式:线下1+N
(2)供应链金融2.0模式:初步实现四流合一
(3)供应链金融1.0模式: N+ 1+N生态圈
2、供应链金融服务已成为主流电商平台标志
(1)在线化
(2)垂直化
(3)数据化
(4)平台化
3、大数据在供应链金融中有哪些应用?
(1)5W1H含义
(2)供应链有哪些数据
(3)涉及链上企业的数据有哪些?
四、供应链金融如何做风控
1、供应链金融的三大风险
(1)信用风险特点及防控
(2)操作风险特点及防控
(3)法律风险特点及防控
2、贷前评估+贷后管控
3、大数据风控体系
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