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南通供应商品质管理培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-09-09

导语概要

供应商开发、选择管理培训导读①在全球疫情蔓延造成供应困局时,采购如何正确分析供应市场,开发优质的供应商体系从供应端解决问题,保证生产稳定运行?②如何建立科学的评估供应商体系,如何建立识别,分析,防范供

南通供应商品质管理培训

供应商开发、选择管理培训导读

①在全球疫情蔓延造成供应困局时,采购如何正确分析供应市场,开发优质的供应商体系从供应端解决问题,保证生产稳定运行?

②如何建立科学的评估供应商体系,如何建立识别,分析,防范供应商的风险?

③重启危机下供应商管控模式,建立供应商的新型关系和选模式?

④如何正确激励和提升供应合作关系,建立合作双赢的合作模式?

供应商开发、控制管理培训目标

1、了解供应商管理策略,掌握供应商开发、关系维护与风险规避的做法;

2、了解并掌握供应商合同管理、招标管理的方法、流程与工具,并能熟练运用;

3、了解并掌握供应商谈判策略与技巧,有效规避供应风险,提升产品交付水平与效率。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

SQE,品质工程师/经理、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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供应商管理培训课程大纲

第 一章:SQE方法论

SQE质量管理原则

八项管理原则

与供方互利的原则

门当互对的原则

供应商质量体系开发二个阶段

潜在供应商评审

正式供应商评审

供应商管理五大策略

供应商绩效监控四个关键数据


第二章:供应商审核策略

供应商审核总体规划与原则

供应商风险管理与差异化评估

供应商产品审核

供应商过程审核

供应商体系审核

知名厂商供应商审核提问表策略分析与启示


第三章:供应商管理常见工具介绍

供应商管理手册

PPAP

PPM与SPC

NPI与APQP

IE与JIT


第四章:供应商现场审核技巧

增值审核

现场审核五大实战技巧

现场角色扮演

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  • 南通供应商品质管理培训
    南通供应商品质管理培训

    南斌-采购与供应链管理/咨询师

    采购风险与成本控制管理、供应商开发和绩效管理、供应链系统实战专家;曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作22年,并在4家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验。

  • 南通供应商品质管理培训
    南通供应商品质管理培训

    孟葵-美国伊顿供应链经理

    南开大学工商管理硕士MBA、美国质量管理协会ASQ六个西格玛黑带,美国NOV集团中国区供应链总监,德国申克中国区采购总监,美国伊顿供应链经理。20年跨国企业集团采购与供应链管理经验,8年企业培训经验。历任采购总监、供应链经理 世界500强供应链总监、高级培训讲师等职务。

  • 黎一郴-QCD精益供应链专家

    丰田成本控制专家、IPCA指定导师、ISM采购资格认证专家、精益采购管理训练导师、实战培训讲师,2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物,多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、企业内训300多场,包括45家**跨国公司。

  • 王振宇-供应链管理讲师

    中国物流工程学会供应链专业委员会理事,机械工程专业,二十余年的企业管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、生产部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的工作经验和理论基础。

企业客户评价

黎一郴老师你讲的课程效果非常好,经过全天的培训,员工们纷纷表示,对供应链整体有了初步的了解,这次培训,从中学到了很多,不仅拓宽了视野,还丰富了实践经验,更让他们的思想得到了升华,非常感谢黎老师!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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