武汉供应链管理优化培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-05-14
供应链管理培训导读随着中国企业的发展和转型升级,企业的采购物流与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了解当代企业的供应链现状和发展
供应链管理培训导读
随着中国企业的发展和转型升级,企业的采购物流与信息技术也在飞速发展,供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业,特别是大型的企业集团,更需要了解当代企业的供应链现状和发展趋势,根据自身的情况,制定出合适的供应链管理系统,以及供应链管理策略,快速响应客户,满足用户要求来取得竞争优势。
供应链管理课程目标
●理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法
●掌握设计精益供应链模型
●掌握拉动各环节的库存设置方法
●了解供应链综合成本构成因素
●了解实现供应链最低成本的思路
●掌握推进体系并学会如何在自己企业成功实践精益供应链
供应链管理培训介绍
供应链管理课程大纲
一、供应链管理概述
二、供应链牛鞭效应沙盘模拟
三、沙盘模拟总结
四、精益供应链核心精髓及模型
五、拉动模式下的库存计算
六、精益供应设计及实施步骤
七、精益供应链策略之均衡生产
八、精益供应策略之物流策略
九、精益供应链之采购策略
十、供应商改善案例
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什么是供应链一体化?
供应链一体化是一个系统概念,它包括:
1.采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化
2.活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化
3.活动在战略层、专战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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