建立企业培训制度是一个系统工程，需要考虑多个方面。以下是一些建议：

1. 明确培训目标：企业需要明确培训的目标，例如提高员工的技能水平、增强团队合作能力、提升企业的竞争力等。

2. 确定培训需求：企业需要根据培训目标，确定员工的培训需求。可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的培训需求。

3. 制定培训计划：企业需要根据培训需求，制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点等。

4. 选择培训师资：企业需要根据培训内容，选择合适的培训师资。培训师资可以是内部讲师，也可以是外部专家。

5. 实施培训计划：企业需要按照培训计划，实施培训计划。在实施培训计划的过程中，需要注意培训的效果和质量。

6. 评估培训效果：企业需要对培训效果进行评估。评估的内容可以包括员工的技能水平、团队合作能力、工作绩效等。

7. 建立培训档案：企业需要建立培训档案，记录员工的培训情况。培训档案可以包括培训计划、培训记录、培训评估报告等。

8. 持续改进培训制度：企业需要根据培训效果和员工的需求，持续改进培训制度。培训制度的改进可以包括培训内容的更新、培训方式的改进、培训师资的选拔等。

总之，建立企业培训制度需要考虑多个方面，需要企业管理层的重视和支持，需要各部门的配合和协作，需要不断地改进和完善。