培养和管理内部培训师可以从以下几个方面入手：

1. 明确培训师的角色和职责：让内部培训师清楚自己在培训中的角色和职责，以及对培训效果的影响。

2. 提供培训和发展机会：为内部培训师提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升教学能力和专业知识。

3. 建立激励机制：建立激励机制，鼓励内部培训师积极参与培训工作，提高培训质量和效果。

4. 加强沟通和反馈：加强与内部培训师的沟通和反馈，及时了解他们的需求和意见，为他们提供必要的支持和帮助。

5. 建立培训师团队：建立培训师团队，让内部培训师之间相互学习和交流，共同提高培训水平。

6. 评估和考核：建立评估和考核机制，对内部培训师的培训效果进行评估和考核，为他们的职业发展提供参考。

7. 提供资源和支持：为内部培训师提供必要的资源和支持，如培训教材、教学设备等，帮助他们更好地开展培训工作。

8. 营造良好的培训氛围：营造良好的培训氛围，让内部培训师感受到自己的价值和重要性，提高他们的工作积极性和主动性。

总之，培养和管理内部培训师需要综合考虑多个方面，建立完善的机制和体系，为内部培训师提供必要的支持和帮助，让他们更好地发挥自己的作用，为企业的发展做出更大的贡献。