深圳哪里有采购供应商管理培训机构

面对不断变化的内外部环境，企业的生存及发展遇到了前所未有的挑战，新的商业模式的不断涌现，颠覆了传统的经营模式；中国作为低成本国家的优势不再存在；客户需求越来越个性化；采购成本不断上升；企业利润越来越微薄；公司的管理层认识到成本控制，不断改进的质量和供应商的服务对实现公司的总体目标将起到至关重要的作用，这就要求企业要有一支专业化的采购团队，为了帮助企业和个人全面系统的提升供应链与采购管理知识技能，我们对培训课程进行了系统的归类和整理，推出了此系列课程，既为企业节省了大量的培训成本，也解决了培训不系统，不连贯等实际问题。

1. 学习新时代采购供应链模式创新思维;

2. 学习采购管理核心：供应商评价体系建置;

3. 学习供应商开发选择模型;

4. 学习分析供应商报价拆分，与杀价技巧;

5. 学习供应商交期的有效管理；

6. 学习对供应商质量的有效管理；

7. 学习联合库存管理实施技法；

8. 采购供应链运作执行力,提升采购供应链柔性控制能力;

第一堂课

将是采购人员的初级培训，目前很多人员甚至采购经理都没有接受过系统的培训，这堂课将从采购的原理、思路着手，更多适合于采购员和采购主管一级；

第二堂课

将给予采购经理或者采购总监进行培训，包括采购组织构架的设立、战略采购、采购外包、核心供应商的培养和发展、以及采购风险管理；

第三堂课

主要聚焦最近十年兴起的采购的理念，包括互联网、电商平台的运用、数字化采购和怎样分析理解市场，预判大宗商品的价格走势；

第四堂课

聚焦采购供应，这堂课主要的内容将是怎样保证供应，确保供应商按要求完美地执行订单，供应过程的风险防范、采购物料的品质监控和管理、供应链金融以及采购过程物流管理和原材料库存管理。

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通过此次培训，使大家对供应链的管理有了更深层次的了解，使部门全体员工的业务知识能力得到全面提升，同时也深刻体会到供应链管理重要性，在今后的工作中要更精益求精做好各项工作，为供应链管理持续改进做好表率，促进供应链系统良性发展。