宁波敏捷供应链管理课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-03-05
供应链管理(SCM)是近年来在国内外日益受到重视的一种新的管理理念与模式,对当前中国企业的改革和提高企业竞争能力有着十分重要的指导和实践意义。企赢供应链管理课程以世界先进企业SCM实践案例为标杆,通过
供应链管理(SCM)是近年来在国内外日益受到重视的一种新的管理理念与模式,对当前中国企业的改革和提高企业竞争能力有着十分重要的指导和实践意义。企赢供应链管理课程以世界先进企业SCM实践案例为标杆,通过解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷,拆解关键的流程,给出实用的解决问题的方法,提供具体供应链管理实践技巧和方法,推动企业供应链管理能力提升。
课程目标
Course objectives-
01
了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么
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02
掌握如何做好预测并管好库存使其成本最 低但价值最 大
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04
提高企业供应链的运营价值,建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象:
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
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课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、当今供应链管理的挑战是什么
1. 价值链与价值链分析
2. 供应链的定义及发展
3. 生产管理发展史简介
4. 供应链与生产运作管理的核心内容
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模块二、计划系统的管理要点
1.需求预测与计划管理
2.物资供应管理
3.库存控制管理
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模块三、采购系统的管理要点
1.制造理论发展介绍
2.生产效率管理
3.生产质量管理
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模块四、库存系统的管理要点
1. 采购管理的目标及挑战是什么?
2. 采购与供应商管理的内容与范围
3. 采购成本的构成介绍
4. 如何通过采购策略、采购模式来降低成本?
5. 采购成本控制的方法与技术(实务部分)
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模块五、物流仓储系统的管理要点
1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么?
2. 物流与配送管理
3. 物流成本管理
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的供应链管理理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析,针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解课程的思想
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现场模拟练习
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced-
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家,美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师,英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师,英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师 -
徐鲲 采购供应链管理实战专家
英国诺丁汉大学供应管理硕士,美国供应管理协会(ISM)职业培训师,美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师,英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师,英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师。
预约讲师 -
李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家
华南理工大学MBA,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训师,中国供应链管理联盟高级顾问,29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,从2013年开始学供应链,问题没有解决,申老师两天培训我明白了问题的根源。
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2,理论与案例的结合,深入浅出,台上台下互动效果突出,印象深刻。
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3,老师所授的知识对我们而言是全新的,希望今后有更多的机会参与培训。
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4,授课形式多样,内容丰富,讲师授课风格**幽默,寓教于乐,收获很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
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