宁波精益供应链管理培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-11-07
供应链管理(SCM)是近年来在国内外日益受到重视的一种新的管理理念与模式，对当前中国企业的改革和提高企业竞争能力有着十分重要的指导和实践意义。企赢供应链管理课程以世界先进企业SCM实践案例为标杆，通过
供应链管理(SCM)是近年来在国内外日益受到重视的一种新的管理理念与模式，对当前中国企业的改革和提高企业竞争能力有着十分重要的指导和实践意义。企赢供应链管理课程以世界先进企业SCM实践案例为标杆，通过解剖标杆企业的内部供应链系统结构、特点和缺陷，拆解关键的流程，给出实用的解决问题的方法，提供具体供应链管理实践技巧和方法，推动企业供应链管理能力提升。
课程目标
Course objectives-
01
了解当今供应链管理的挑战是什么
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02
掌握计划系统的管理要点
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03
掌握采购系统的管理要点
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04
掌握库存系统的管理要点
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05
掌握物流仓储系统的管理要点
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、供应链战略和关键指标
从公司经营策略到供应链策略
供应链策略及竞争优势
应链关键指标
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模块二、沙盘模拟挑战
供应链沙盘模拟挑战和协作
牛鞭效应的产生和解决
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模块三、供应链配置及优化
供应链模型（SCOR）
供应链图谱的绘制
订单解耦点
供应链配置
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模块四、供应链计划及公司内部协同
需求计划的制定
S&OP及跨部门和公司的协同
生产及产能计划
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模块五、库存管理及分销计划
库存的概念
库存的决定因素
库存控制
库存分析
库存盘点
分销计划
多级库存管理
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模块六、采购及供应商管理
采购策略
TCO概念
供应商表现管理
供应商关系管理
与供应商的运作协同
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模块七、客户服务及关系管理
衡量客户服务
与客户间的供应链协作
与客户间的多种供应链方案
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
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科学性
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
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工具性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
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实战性
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师 -
徐鲲 采购供应链管理实战专家
英国诺丁汉大学供应管理硕士，美国供应管理协会（ISM）职业培训师，美国供应链管理专业协会（CSCMP）特聘讲师，英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师，英国皇家物流学会（ILT）特聘讲师。
预约讲师 -
李文发 采购/PMC物流/供应链管理品牌专家
华南理工大学MBA，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师，中国供应链管理联盟高级顾问，29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，精益生产、库存管理、项目管理课程，我听过很多，吴诚老师的课程是我所听过的课程中，对供应链及库存内容讲得最深刻，最实用的。对我们装备企业很实用！
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2，企业与企业之间的竞争更多体现在供应链之间的竞争，先进的管理理念和精湛的管理方法，将为企业创造新的收益。申老师课程帮我厘清了目标，找到了方法。
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3，课程案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将生硬的话题活活演绎，对学习者拿来就用非常务实。
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4，课程对供应商关系策略以及供应商选择与认定、评估及激励、谈判的讲释让专业人士深受启发。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit相关问答
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