导读：

领导者只做两件事：出主意、用干部，干部的数量和质量直接决定着企业的营业额、利润、规模、管理水平等。企业架构和人是一样的，高层是头，中层是腰，基层是脚，很多企业的情况是“头重、脚轻、腰无力”,中层干部的培养是所有培训中**重要的环节。成熟的心智模式，超强的管理能力，终身学习能力将是中层管理者必备。

目标：

上承战略，下接绩效，打造目标管理闭环。

目标管理培训对象：

企业高层管理者，中层管理者。

目标管理培训时间：

5-7天

目标管理课程大纲：

第1讲：卓越管理模式的认知

第2讲：如何设定企业的目标

第3讲：如何达成企业的目标

第4讲：激励员工达成目标

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供销售心态培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：徐洪涛