房地产中层领导培训计划
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-05-14
MTP管理才能提升训练课程是为有效提高企业中高层管理人员管理水平而开发的一套培训体系。培训的内容是针对优秀的实践管理技能，消除了许多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆他们不知道如何使用的理论。因此，管理能力的培养是使学生快速掌握实战的重点，也是培养设计精神。诺达**MTP管理培训网为您提供房地产中层领导培训计划
课程目标
Course objectives-
01
掌握现代管理理念，了解中高级管理者角色定位，培养基本心态；
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02
发挥组织效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标；
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03
能够以科学化的思维及方法，掌握PDCA的管理循环，做好业务管理；
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04
培养主动发现问题的意识，掌握解决问题的基本技巧；
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05
了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练。
课程大纲
Course outline-
第 一章、企业中层职业现状
1.中层的定位和价值
2.现状对中层提出了更高要求
3.中层管理者常见六大问题
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第二章、职业思维打造
1.心智模式分析
2.职业化思维如何培养
3.中层职业化的必要性
4.职业化四大陷阱
5.中层职业理念
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第三章、中层色定位
1.你如何做中层管理？
2.中层管理存在的四种问题
3.中层管理者必须转变三种角色
4.中层管理者如何与上级相处
5.中层管理者如何与下属相处
6.中层管理者如何看待问题
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第四章、管理就是沟通
1.管理就是沟通
2.沟通概述
3.沟通的六大障碍
4.如何达成有效沟通
5.高效沟通六步系统流程
6.中层管理者该如何做沟通
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第五章、高效团队建设
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
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第六章、打造高效执行力
1.执行力重要性
2.战略与执行
3.为什么执行不到位？
4.如何打造团队高效执行力
客户评价
The customer evaluation-
1，诺达**王雷军老师他那宏观的视野与微观操作想结合，运用大量的案例来辅助，更好的推动了管理理论与实际的操作性。
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2，简老师授课贴近酒店实际，案例丰富，风格诙谐幽默，让学员在**愉快的气氛中有所感悟和收获，使酒店员工在平时的工作中形成了好的习惯，感谢简老师！
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3，诺达**薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。
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4，诺达**方明老师用礼仪人的九型人格来分析你想要的是什么，建立起和客户的良好关系，更有效的和客户沟通，从而让你的客户喜欢你的产品，**后购买你的产品。