广州MTP管理培训费用
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-13
MTP管理是日本工业培训协会授权的一种MTP，即企业中高层管理技能培训。它原是美国为有效提高企业管理水平而开发的一套培训体系。1950年进口日本后，经过12次修改，日臻完善。对500强企业进行经理人培训已成为企业管理培训的经典内容之一。本文从讲师的角度出发，结合讲师在企业工作十多年后开发的管理课程。它体现了新一代企业员工的最 优管理模式。这也是新一代企业员工管理的两大支柱在人性化和科学化方面的深刻反映。同时，企业管理者能够有效地掌握新一代企业员工管理的方法、过程、步骤和技能，使新一代企业员工在知识、技能、态度等方面符合企业的要求。广州MTP管理培训费用
MTP管理培训课程有哪些目标
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01
克服角色的混乱，熟知基层管理人员权责与位置,借助人性管理来取代硬性管控；
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02
学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍；
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03
为管理者提供组建卓越团队的基本步骤；
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04
透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用；
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05
目标量化管理及团队执行能力倍增；
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06
提升工作效率,促进团队合作氛围，提升工作士气，有效激发积极正向的职场心态。
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授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
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适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
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培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
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第 一章中层管理者的自我管理
管理技能训练一：角色认知
管理技能训练二：心态调整
管理技能训练三：有效沟通
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第二章中层管理者的人事管理
管理技能训练四：领导
管理技能训练五：人际关系调整
管理技能训练六：情绪控制
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第三章中层管理者的团队管理
管理技能训练七：团队激励
管理技能训练八：教练
管理技能训练九：授权与执行
管理技能训练十：团队发展
MTP管理培训老师推荐
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