南京MTP管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-12
MTP管理是日本工业培训协会授权的一种MTP，即企业中高层管理技能培训。它原是美国为有效提高企业管理水平而开发的一套培训体系。1950年进口日本后，经过12次修改，日臻完善。对500强企业进行经理人培训已成为企业管理培训的经典内容之一。本文从讲师的角度出发，结合讲师在企业工作十多年后开发的管理课程。它体现了新一代企业员工的最 优管理模式。这也是新一代企业员工管理的两大支柱在人性化和科学化方面的深刻反映。同时，企业管理者能够有效地掌握新一代企业员工管理的方法、过程、步骤和技能，使新一代企业员工在知识、技能、态度等方面符合企业的要求。南京MTP管理培训课程
MTP管理培训课程有哪些收益
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01
懂得中层管理的角色定位；
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02
掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展；
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03
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；
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04
学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置；
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05
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率；
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06
提高培育员工的能力和提升激励员工的能力。
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授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
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适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
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培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
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第 一章角色认知与思维
一、管理者的角色认知
二、管理基本手法---PDCA思维
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第二章职业形象与商务礼仪
一、服装仪容篇
二、肢体仪态篇
三、神态语言篇
四、建立职业习惯—基本行为礼仪
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第三章目标与时间、执行力
一、目标管理与绩效考核
二、高效时间管理
三、高效团队建设
四、高效执行力
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第四章高效沟通与冲突管理
一一、有效沟通基本功
二、如何与不同层级人员沟通
三、如何管理问题员工
四、冲突处理的技巧
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第五章有效激励与授权
一、激励的定义与原理
二、激励常用的方法与技巧
三、如何进行授权激励
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第六章教练式内训师领导
一、讲师的角色与功能
二、教学原理与学习心态
三、有效的教学手法
四、讲师教学的技巧
MTP管理培训老师推荐
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薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
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企业客户评价
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2，田淼老师是一名多年经验的销售实战训练专家，表现力感染力都非常好，形式多样的培训方式风格，我们都好喜欢他的课。
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