无锡储备干部管理培训课程
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-03-04
后备干部是企业持续、强发展的核心竞争力。国内外成功的中小企业十分重视企业后备人才的综合建设，重视企业各后备管理干部的培养和教育。
如何实现基层管理干部领导能力的快速提高？如何根据诺达**10年的管理经验和大量的咨询培训实践经验，帮助学生突破角色认同、领导能力、团队建设、沟通管理、任务管理五个方面，打造出优秀的教师队伍。无锡储备干部管理培训课程
| 储备干部培训收益： |
1、明确基层管理人员的工作职责和角色转换； 2、学会如何做到1+1>2, 打造高绩效工作团队； 3、掌握有效激励和培训下属的技巧； 4、提升沟通技巧和人际关系管理技巧； 5、有效提升个人成效和时间管理能力； 6、学会如何用人所长，发挥下属的潜能； 7、掌握情景领导的基本技巧，实现有针对性的领导。 |
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培训时间
两天，每天六小时（可依企业实际情况进行课纲内容调整）
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授课对象
企业骨干员工、储备干部、管理培训生，新晋管理者等人员
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培训形式
理论讲授、实战演练、案例讨论、游戏、经验分享、答疑
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课程安排
培训前调研对企业学员需求，进行课程内容确定，再进行授课
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第 一单元：企业为何需要引进储备干部
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第二单元：培训干部的前期培养和招聘
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第三单元：储备干部的培养和考核工作
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第四单元：储备干部选拔工作
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第五单元：储备干部日常管理
1、电力企业要发展，必须要有一批接班人
2、空降兵可能不是很适合企业文化
3、空降兵稳定性，以及员工稳定性都有影响
4、老员工的知识结构等都有点提升
5、储备干部的概念
6、储备干部的特点
7、合作院校的选择
8、前期培训课程的设计
9、招聘流程
10、招聘时注意事项
11、招聘后后期工作安排
12、储备干部的入职培训
13、储备干部的公司集训
14、储备干部的岗位轮训
15、储备干部的定岗实习
16、选拔时机的选择
17、选拔的方向把握
18、选拔时注意事项
19、储备干部四个阶段学习管理务实
20、储备干部的日常工作管理
21、储备干部的生活管理
22、储备干部的后期发展方向
23、储备干部日常管理注意事项
课程亮点
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
储备干部管理培训老师推荐
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田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
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组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
企业客户评价
1，简富临的课非常受广大学员门的欢迎，希望多开办几场，让更多的人受到启发。
2，王雷军老师职业素养对于我们在职场上帮助很大，选择一堂好的课对我们的帮助是很大的，谢谢王老师。
3，肖凤德老师的授课风格比较适合我，听过他的课的人都知道，郭老师讲的课让人回味无穷。
4，听了诺达**刘涛老师的课，回味无穷，李明老师的讲课具有艺术性，深深地打动了我们。
5，王雷军老师能在上百人的课堂上课上而且能让学员们一个个都那么开心，听的那么入神真的很难得。
