苏州培训网 > 苏州管理技能培训机构 > 苏州诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

苏州诺达名师

免费试听 13013833891

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 苏州企业领导力培训

苏州企业领导力培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2019-02-28

动荡和不可预测的变化是当今社会的主题。

企业或组织正面临着快速增长、行业竞争、机构重组、机构合并以及不断变化和改善客户需求的挑战。一些企业和组织也面临着个人、团队、部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不畅、效率低下的危机。这些问题迫使企业或组织付出沉重的代价来保持生产效率、竞争力和利润率。在高度竞争和快速变化的环境中,快速解决方案不再能够解决问题,并且微小的变化不会产生多大效果。只有致力于建立坚实的基础、良好的文化、培养高素质员工的企业或组织才能稳步、成功地实现自己的目标。随着市场竞争的加剧,技术和资本的同质化,传统的优势消失了。只有抓住真正的资源——人,才是常青企业的基础。领导者是否能够有效地激励每个员工的工作士气,追求更高的挑战,创造更好的绩效就显得尤为重要。

本课程的核心是通过一套内外部培训体系,通过系统的学习和训练,帮助领导者快速提高情商、影响力和执行力,真正帮助企业实现价值最 大化的人力资源。苏州企业领导力培训

标题+正文

领导力培训课程的收益


  • 01

    理解、掌握领导力的构成要素与运用策略,能够将领导权力原理在实际工作中运用

  • 02

    掌握领导授权与分权策略,实施有效领导

  • 03

    提升全方位领导管控能力与水平

优势特点 课程
  • 授课课时

    两天(六小时/天)

  • 适合对象

    总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

  • 培训形式

    结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 工具化

    在提升领导力的同时掌握六大教练工具

  • 碎片化

    将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 可视化

    教学过程中以演练为主,能力提升明显

  • 落地化

    课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

课程

领导力培训课程大纲

  • 第 一部分BLM业务领 先模式

    一、BLM模型的系统原理-8个相互影响的要素

    二、为什么BLM模型可以连接“战略”和“执行”?

    三、领导力是根本

    四、 价值观是基础

    五、为什么对战略不满意-没有找到真正的差距

    六、如何找到差距

  • 第二部分战略规划执行技巧

    一、战略规划的认知

    二、战略规划四大要素

    三、如何清晰企业的战略意图

    五、市场洞察的三大核心分析

    六、执行的四大要素

    七、执行关键任务、正式组织人才

  • 第三部分领导力的发挥

    一、领导的作用

    二、根据业务设计的要求重新全面思考调整影响执行的各个要素

    三、分析一致性:我们的一致性如何?

    四、解决方案的优先级排序矩阵

    五、深层原因分析

    六、分析根本原因:为什么?

师资

领导力培训老师推荐

师资
  • 冯进讲师

    执行力管理专家
    PTT国际高级专业讲师
    国家认证拓展培训师
    国际注册EAP咨询师

  • 简富临讲师

    人大人力资源管理博士
    ILM国际工商管理讲师
    CityGuilds培训讲师
    HBSP管理导师中文讲师

  • 史振钧讲师

    卓越领导力教练
    西南财经大学97EMBA
    总裁班MBA班特聘教授
    20年外私国企高管经验

  • 方明讲师

    组织发展顾问
    万豪集团培训师认证
    一级人力资源管理师
    国际品牌酒店管理经验

优势特点

企业客户评价

1,诺达**肖凤德老师很活泼不会像一般的老师比较严肃,很注重学员 的参与性和互动性,给我们的启发很大。

2,简富临老师语言风趣幽默而又不失风雅,在谈笑间和学员产生共鸣,让我们在**愉悦的氛围中学到了很多。

3,诺达**田淼老师的魅力沟通与领导课程非常精彩,整个课程都很活跃,希望能够再次听到张老师的课程。

4,王雷军老师的心里学讲的很好,都感觉说到了我的心里去了,超爱的。

5,方明老师擅长心理学问题的分析,并且分析的很透彻,是非常不错的老师。

正文 转化
正文 转化

上一篇:苏州绩效OKR培训班 下一篇:苏州客户服务与管理培训
苏州管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:13013833891
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 13013833891

QQ:
加盟合作:0755-83654572