佛山MTP管理培训学校
来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-28
为什么基层晋升的管理人员不能转变角色,胜任相应的管理职位?
为什么一个企业或技术骨干很难迅速成为一个好的管理者?
为什么老员工忠诚度高,对企业的了解程度高,却不能成为管理者?
为什么中层管理人员的目标计划安排不当,部门管理混乱?
为什么上级、下级、部门之间的沟通协调总是存在问题,导致内部摩擦?
中层管理人员为什么忙碌?他们的下属很空闲,或者他们只做自己的工作,但他们不培养下属?
中层管理者为什么不能在激励团队和凝聚团队方面带头?
各部门的管理者和监督者始终是企业的中坚力量,是企业目标的具体执行者。它们在企业中起着纽带作用。特别是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,需要迅速提高中层管理人员的管理能力,使其成为企业的核心骨干。促进整个团队的成长。
实际上,大多数中层管理者没有受过专业管理技能的培训。他们中的许多人直接从商业或技术骨干干干上岗,通过摸索积累管理经验。由于缺乏基本的管理知识,企业也会犯错误,给企业带来时间、金钱和机会的成本。有些人对管理知识的掌握往往是点到位的,缺乏系统的管理知识结构,中层管理队伍的低水平已经成为许多企业发展的瓶颈,导致企业具有良好的战略,也难以实现。佛山MTP管理培训学校
MTP管理培训课程有哪些目标
-
01
明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;
-
02
中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;
-
03
为管理者提供组建卓越团队的基本步骤;
-
04
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;
-
05
中层管理者的有效管理策略及技巧;
-
06
打造中层管理者超强执行力的方法。
-
授课课时
2天,6小时/天(培训可根据企业实际情况进行调整)
-
适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等,适用于中高层管理人员。
-
培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
-
落地性
深入中国企业发实际情况,传授技能的同时,注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
-
操作性
模型、案例、工具、表单,结合先进系统的方案,民企管理实践为主,跨国企业管理实践为辅
-
系统性
管理的四大功能;领导的四大功能,等方面的方法技能,我们的课程均有系统或相应涉及
-
生动性
案例生动精彩,国内一流**讲授;小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
-
第 一章角色认知与思维
一、管理者的角色认知
二、管理基本手法---PDCA思维
-
第二章职业形象与商务礼仪
一、服装仪容篇
二、肢体仪态篇
三、神态语言篇
四、建立职业习惯—基本行为礼仪
-
第三章目标与时间、执行力
一、目标管理与绩效考核
二、高效时间管理
三、高效团队建设
四、高效执行力
-
第四章高效沟通与冲突管理
一一、有效沟通基本功
二、如何与不同层级人员沟通
三、如何管理问题员工
四、冲突处理的技巧
-
第五章有效激励与授权
一、激励的定义与原理
二、激励常用的方法与技巧
三、如何进行授权激励
-
第六章教练式内训师领导
一、讲师的角色与功能
二、教学原理与学习心态
三、有效的教学手法
四、讲师教学的技巧
MTP管理培训老师推荐
-
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
吴湘洪讲师
团队执行正能量打造专家
浙大清华大学特聘讲师
国家CCAA注册培训师
多家知名企业特聘讲师 -
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师 -
方明讲师
中国百强讲师
资深领导力专家
管理领导力培训讲师
富士康认证特聘讲师
企业客户评价
1,肖凤德老师和其他老师有点不一样,她很活泼很幽默,他让我觉得他是一个想把内容信息都直接简单化,让我们能更好的去接受去理解。真的是一个很不错的老师。
2,诺达**简富临老师上课很有激情,营销计划制定、策略的案例都很多,让我们很容易理解。其实做营销不容易,经过这次的学习,让我能更好的把握,深有体会,感恩
3,吴湘洪老师的管理《管理干部高效执行力》非常精彩,非常好。
4,诺达**方明的课程观点明确,定位清晰,对我们中层干部帮助较大,推荐各位中层管理者去试听。
5,诺达**吴湘洪老师的企业培训管理者能力提升训练课程对于企业管理者的帮助是很大的。而且课程很精彩。
-
诺达**MTP管理培训
国内优秀**大咖,教学质量值得信赖
快速咨询