厦门团队执行力培训公司

执行力是目前企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往有着巨大的鸿沟，有好的规划，没有得到好的执行，依然无法把战略变成现实。

三分靠战略，七分依赖执行，执行力将直接决定企业和个人的成败。所以，无论是一线员工还是管理者，都应当高度重视并提升个人和团队的执行能力。为了应对这一问题，我们特推出了这门课程。

学习完这门课程，您将能够掌握有效的执行技巧，提高工作效率，实现个人和团队的突破。

1. 正确认知执行力的重要性

2. 理解执行的六个原则，掌握提升执行力的有效思维

3. 建立积极主动的思维习惯

4. 掌握启发良好态度的方法

一、破冰

1、破冰

2、宣布规则

3、执行力为什么这么重要？

二、什么是执行力与执行力的方向

1、什么是执行？什么是执行力？

2、如何去理解执行力？从组织的角度，从个人的角度

三、组织执行力与管理执行力

1、组织执行力缺失的原因

2.个人执行力缺乏的原因

3、提升组织执行力的方法

4、提升个人执行力的方法

四、结果与执行

1、客户为结果付钱，企业依靠员工提供的结果而生存

2、什么不是结果？企业中四大执行假相

3、什么才是结果？

4、为什么要做结果？

5、管理者如何做好结果。

五、管理与执行

1、中层的定位

2、中层管理者必须回答的三个问题

3、中层三问

六、态度与执行

1、执行力的方向-客户价值

2、执行力的ABC理论

3、责任心与执行力

七、团队与执行

1.目标一致、利益一致

2.融入的态度

3.以事业心做好本职工作。

八、目标与流程体系： 监督管控

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