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提升员工执行力的方法

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-09-23

导语概要

战略和执行,哪个更困难?调研众多高管,大家一致认为执行更难。

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战略和执行,哪个更困难?调研众多高管,大家一致认为执行更难。

但不管是MBA还是培训班,鲜有能学习执行的秘诀的。即便有,也都是一些心灵鸡汤和零碎段子,难以有效指导实践。

那有没有一套系统的、有效的执行力法则呢?

在本课程,将带来一套科学有效的执行原则框架,以及如何完美执行的方法。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

总经理、副总、总监、经理、主管、储备干部

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程内容

一、什么导致了低效的执行?

1、单纯的发号施令并不管用

2、进步的**障碍

3、管理人员要发挥应有的作用

4、有效管理的充分必要条件


二、高效执行四原则

1、聚焦**重要目标:想要做的越多,**终能完成的越少。

2、关注引领性指标:有些行为比其他的更能帮助达成目标。

3、激励性记分表:有记分的时候,人们的表现往往会大不一样。

4、规律复盘:除非人人都坚持负起责任,否则目标总会瓦解。


三、高效执行四原则现场实战

1、如何制定**重要目标

2、如何制定引领性指标

3、如何规划记分表

4、如何开展复盘会议


四、后续行动计划

1、高效执行中常见的问题

2、如何在实际中应用四原则

3、打造高效执行团队的几个阶段和关键点

4、后续行动计划

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