**讲：认知执行力

1.后疫情时代企业的五大迷思。

2.什么才是真正的铁军执行力？

1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼

2）看看电影：**观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动

3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板

3.军队管理对企业借鉴的重要意义

4.VUCA时代下的商界特种部队

第二讲：执行力匮乏的八大原因及达标路径

1.执行文化

①文化的三种层级  

②案例：阿里的文化演进

③互动：我们对文化的理解

2.怕苦畏难

①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的

②训练：铁军宣言

3.态度不端

①案例：王宝强的“傻认真”

②游戏：传牙签

4.目标不明

①互动：目标与方法

②目标制定与分解的OGSMA工具

5.职级错位

流程型执行的“234”原则

6.专业不够

①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步

②提升专业的三板斧

工具：人才进阶的六阶模型

7.奖惩不明

①95后的代际管理

工具：有效激励的落地实操

8.沟通不畅

①高效沟通的四个纬度

②案例：特种部队的闭环沟通

实战演练：作战沟通

第三讲：铁血军魂的四大执行兵法

1.没有借口

①案例：国旗护卫队执行任务

②案例：雷神山医院的中国速度

实战演练：公司各部门的问题报告

2.信守承诺

①遵守承诺的三个纬度

②YCYA承诺管理系统

工具：指令落地辅助表

3.绝对服从

①服从的五大军规

②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

①案例：穿越亚马逊

②游戏互动:妙笔一线牵

第四讲：时间管理落地

1. 时间是执行的基础

2. 时间的四大特性

3. 时间管理的四维方法论

4. 时间管理的五个技巧

5. 培养正确时间管理的心态和习惯

案例：价值两万五千美金的时间管理

工具 ：时间管理分析表

每日工作清单评估

一事专注表

一日五色工作法模板

日反思计划九宫格

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