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公司提高执行力培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-08-04

导语概要

近年来,越来越多的企业意识到,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在当今社会竞争激烈的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。

提高执行力的培训

近年来,越来越多的企业意识到,执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在当今社会竞争激烈的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。

为什么要学习执行力?

1、增强工作责任心、事业心、积极主动、爱岗敬业。

2、充分认识到执行力的重要性,实现从被动工作到主动工作的转变。

3、了解什么是执行力以及执行力的重要性,把战略变成现实。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为2-3天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高层到基层希望提升自己执行力的员工。

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课程特色

用**集体共创,让学员在课程结束时承诺未来行动计划。

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培训方式

**案例分析、游戏、视频等,使学员掌握从4个维度提升团队执行力。

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执行力培训课程内容

第 一单元:工作效率认知

什么是工作效率?高效率工作的基本特征

小组讨论:高效率工作的特征有哪些?

高效率工作的五大基本特征影响组织效率的三大因素外部环境因素

政策因素

市场因素组织内部因素

组织结构因素

组织职能因素

工作流程因素

企业文化因素个人管理因素

第二单元:个人管理因素与改进方法计划管理

案例研讨:计划没有变化快?

计划管理的核心五要素

质量是计划管理的前提

资源是计划管理的基础

进度是计划管理的核心

人员是计划管理的根本

预案是计划管理的保障

管理工具:一页纸计划管理表

现场演练:一页纸计划管理表的应用时间管理

小组讨论:时间都去哪了?

案例研讨:重要不紧急VS紧急不重要

效能VS效率

麦肯锡时间管理七法

案例研讨:张经理的一天授权管理

自我评估:我需要授权吗?

授权的五个层次

授权的四种类型

案例分析:这样的工作要授权吗?


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