中层管理培训公司
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-06-30
企业的核心竞争力之一就是管理阶梯队伍的持续建设，特别是中高层管理干部队伍的培养与塑造。在企业日常的经营管理过程中，不少管理者在团队管理、目标执行、问题解决、思维创新与管理运营的过程中，会遇到各种各样的
企业的核心竞争力之一就是管理阶梯队伍的持续建设，特别是中高层管理干部队伍的培养与塑造。在企业日常的经营管理过程中，不少管理者在团队管理、目标执行、问题解决、思维创新与管理运营的过程中，会遇到各种各样的问题。本课程旨在通过课程内容的分享、交流、传播与全面实施，让学员强化管理角色意识，加强自身管理职责，促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能力；领导力和高效能团队建设能力的培养，以及管理沟通方面的能力得到迅速提升；打造狼性团队，有效提高管理者在组织内部的领导力、管理力与执行力；帮助管理者实现从“普通到高效”的升华与转变，以满足企业发展及变革的需要。
课程目标
Course objectives-
01
管理者定位自我，认知管理者承担的各种角色和担负的职能
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02
管理者认知自己的工作目标，从而提升管理技能,实现自我成长
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03
管理者事务处理，让管理者明白事务处理的方法
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04
作为组织的“领头羊”，学会建设具有强烈执行意识的团队
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05
管理者管理技能系统建构，从而知道如何开始管理
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
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课程对象：
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
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课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、管理者要如何才能统揽全局？
1、管理者核心能力——策划与计划
2、管理的纵向——有效目标分解
3、成功=系统+细节——工作分解与事业做大
4、管理的界面——管理者与被管理者
5、管理=过程+结果
6、目标到位——岗位工作标准制定
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二、管理要如何跟踪落实，才能确保目标和任务的达成？
1、主导——掌控全局
2、进程主导——做一个主管型管理者
3、跨部门主导——外行如何领导内行
4、检查到位——一竿子插到底
5、反向纠错与正向列举——聚焦有问题部分
6、会议驱动主导——如何抓权
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三、要按劳分配与赏罚有据，管理者应该怎么做？
1、基本工资由什么决定——何谓绩效管理？
2、目标明确——KPI指标确定
3、判断≠事实
4、管理的焦点——管人还是管事？
5、窗口作业——双轨模型
6、绩效考核——若干做法
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四、管理者应该如何高效地解决问题？
1、聚焦现场——管理改善的“火眼金睛”
2、如来佛眼——实事求是，洞察真相
3、化整为零——要素优化理论
4、个案突破——循序渐进、势不可挡
5、输入端分析法——避免本末倒置
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五、管理者如何带领团队进行业务沉淀和学习型组织建设？
1、以事为本，以事管人——何谓制度
2、学习型组织——模式化与标准化
3、制度弹性与人为因素
4、贵人贱人理论——代理人风险
5、制度设计要点
6、制度执行要点
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六、有没有实现利润倍增的企业整体解决方案？
1、企业运作与运行——管理循环与流程化
2、TBC企业驱动体系——让员工为自己工作
3、企业修炼——干部能力解决方案
4、老板修炼——企业问题整体解决方案
5、老板最爱——TBC企业利润倍增计划
6、天外有天——超级管理学
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
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实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
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授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
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培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，何老师气质儒雅，谈吐幽默，能把抽象的概念具象化，把生涩的理论趣味化，具有极强的培训引导能力！
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2，课堂气氛活跃，代入感极强，老师能够精准把握学员的心灵脉搏，适时引领学员深入思考，培训效果非常好！
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3，张老师讲课结合理论框架和生活案例深入浅出，既有说服力又有操作性，既生动有趣又令人深思，深受触动，受益匪浅。
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4，讲课内容非常贴近我们中层人员的工作，生动易于理解，能够带动课堂气氛，很有激情。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
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