中层管理培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-06-19
今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙.累.烦.乱”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色
今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙.累.烦.乱”来形容。许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一个中层干部管理工作的全景图，将帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升自己的管理绩效。
课程目标
Course objectives-
01
使中层管理者分清自己的角色定位与职责
-
02
培养中层管理者的计划能力、目标管理能力
-
03
建立领导**、指导下属，并给予工作授权
-
04
知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧
-
05
认识沟通的重要性，掌握高效沟通技巧
-
06
掌握出色的团队领导能力，增强自己的领导魅力
-
07
了解培育人才的重要，学习到工作中教导的方法
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
-
课程对象：
中层管理者、储备干部、新晋升管理者等
-
课程时间：
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline-
一、管理者的角色认知
●管理者角色的误区
●什么是管理者的责任
●管理者的3大任务
●管理者的５项核心工作
-
二、目标与计划管理
●目标管理的SMART原则
●制定计划的５大益处
●管理者不愿制定计划的原因
-
三、时间管理
●时间管理的目的
●时间管理的内容
●时间管理的方法
●时间管理的技巧
-
四、授权与工作安排
●授权与委派的不同
●破解管理者不愿授权的6个心结
●授权的真正意义
●不应授权的4件事
●工作安排的流程与步骤
-
五、高效沟通
●高效沟通的基本原则
●良好沟通的7大特征
●沟通中的障碍与心态
●四步核心沟通技巧
-
六、有效激励
●什么是激励
●激励的常见方法
●正确分析员工的工作动机
●打破负向循环圈，建立积极心态
●不同下属使用不同激发手段
-
七、员工辅导
●员工辅导与管理者的责任
●员工辅导的5个**时机
●辅导下属的关键时机与关键点
●下属发展的4个阶段
●匹配下属发展阶段的4个辅导模式
-
八、团队合作
●认知团队
●团队协作的三个层次：旁观-自我-双赢
●双赢思维
●影响圈与关注圈
●领导者的责任
●跨部门协作中的八大现象剖析
-
九、回顾总结与行动
●管理核心五任务之“道 法 术”
●管理核心五任务之“五五步骤”
●管理核心五任务 行动落地方案
●总结、反思与应用
课程特色
The course characteristic-
专业师资
多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
-
实用落地
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
-
授课原则
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
-
培训流程
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，这2天的课，让我醍醐灌顶，茅塞顿开，深觉要把管理做好，心理学必不可少。
-
2，开阔眼界，增长见识，丰富知识，提高认识，希望能多组织类似有意义的培训课程。
-
3，此次培训中，在充实自己的通时，也让我了解的自己的不足与知识的匮乏，以后要多参与这种培训，管理者的素养不是一天形成的，继续加油，充实自己。
-
4，课堂互动性较强，能提高参与度，体验较好。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供中层管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit