卓越项目经理速成班

为什么蕞近几年国内对于领导力实践的需求这么大？这与企业家面临一个大变革的时代背景有关。管理能力帮助企业家将复杂的问题简化、规律化、可重复化，而领导艺术则是帮助企业家应对变化环境，应对未有经验可依循、少有**可尊崇的变化过程的关键。领导者正是能够提供给变化中的人们以愿景、勇气、力量、凝聚力的人。

身为企业的经理人，如果巩固自己的地位，同时管理好自己的下属，改善企业目标绩效呢？诺达**为您推出以下经理人必备的领导力与管理技巧提升培训课程。

1、角色快速转变：掌握从执行者到管理者角色转变的方法和技巧；

2、掌握基本工具：学会计划、组织、协调（领导）、控制的基本方法和技巧；

3、学会文化建设：掌握团队文化的定位、蕴育与沉淀技巧，减轻管理压力；

4、提升激励水平：通过丰富的经验讲解、案例剖析，掌握常见的激励工具、方法和技巧，用人所长，迅速提高团队绩效！

第 一部分：管理概述

管理者应该干的事

自我管理、理人、管事

自我管理与部属管理的内容

管理者职业行为规范的三个层次

第二部分：管理者实务

合格管理者的8大核心技能

认识下属

绩效管理

使用 “三级五角色”对公司各级职能进行三级分解

管理活动的分层执行"

第三部分：管理者的八大核心技能

高效务实的执行能力

企业文化的营造能力

科学智慧的决策能力

理性精确的思维能力

团队沟通的亲和能力

激励部属的高效能力

选才用才的识别能力

经营运作的创新能力

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谈老师的课程内容设计的科学合理，在上课的过程中逻辑性很强，能够针对我们公司面临的问题进行量身定制，感到效果很好，在职业经理人能力提升的基础上，我对于这个职业有了更深的了解，同时老师也针对我们工作中常出现的问题进行了分析和解决，效果真的很不错！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。