郑州营销职业经理人精品课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-15
企业职业经理人培训导读作为新提拔的职业经理人,你是否在上任之初遇到如下的困境?1、不自信—之前是执行者,突然成为管理者,不知道自己能不能做好?2、无方法—之前做事做的挺好,面对“新官”上任,不知道如何
企业职业经理人培训导读
作为新提拔的职业经理人,你是否在上任之初遇到如下的困境?
1、不自信—之前是执行者,突然成为管理者,不知道自己能不能做好?
2、无方法—之前做事做的挺好,面对“新官”上任,不知道如何烧“三把火”?
3、无工具—不知道到底什么是管理?如何管理?借助哪些工具?
4、无成绩—不知如何和下属“打成一片”,短期内提升团队绩效?
5、缺文化—对团队文化塑造一无所知,不知道精神的价值到底有多么重要?
企业职业经理人培训目标
1、巩固职业经理人在企业中的作用;
2、深入了解掌握职业经理人的职责和任务;
3、提升职业经理人执行力;
4、职业经理人的人际关系和高效沟通。
课程要素
企业职业经理人培训课程大纲
第 一讲:知人善任——选对人更要用好人
一、选人:选好人是用好人的基础
二、知人:了解员工才能善用员工
三、重人:尊重和信任你的员工
四、服人:员工凭什么服你?
五、御人:抓住员工的需求点
第二讲:成人达己——积极培育辅导员工
一、当今企业人才培育的六个认知误区
二、做员工的教练-教练型上司的三大重点
三、人才培育的八种类型
四、人才辅导的三大工具及演练
第三讲:凝心聚力——留住优秀人才
一、铁打的营盘流水的兵-员工为何留不住?
二、留人境界
三、人才会留下来的七大因素
四、魅力型留人18术
五、政策性留人的成功经验介绍
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
我有幸参加了任朝彦老师的系列课程,任老师授课内容比较丰富,深入浅出,让我获益匪浅,对我以后的工作也有一定的帮助。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit