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青岛银行时间管理夏日训练营

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2020-11-26

导语概要

时间管理培训导读时间是世界上蕞充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上蕞稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作

时间管理培训图

时间管理培训导读

时间是世界上蕞充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上蕞稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。


本课程以哈佛商学院管理教程为基础,根据中国企业实际情况,同时结合讲师多年实践心得,经过对时间管理重要性的讲解,经过对人们日常工作中在时间管理上存在误区的分析及时间管理方法、技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作效能,快速获得成功。这不仅是一个提高工作质量的课程,更是一个提高生命质量的课程,它将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。

时间管理培训目标

1、树立正确的时间观念和意识;

2、掌握管理时间效率常用的方法和策略;

3、经过学些时间管理与工作效率,发觉工作中诸多工作、生活原来不良的现象,剖析自身在时间管理和工作效率方面存在的问题,加以改进;

4、加强时间管理和提高工作效率的方法与技巧,提高对工作安排和结果的控制能力;

5、经过培训促使您养成良好的工作、生活习惯,让您具备纵横职场的基本能力;

6、强化自控力能力,提升个人绩效;

7、成功管理者的必备技能修炼指引和方法学习掌握。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

总经理、副总经理、各部门经理、主管、储备干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

课堂讲授、案例分析、脑力激荡、情景演练、管理活动、小组讨论等

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时间管理培训课程大纲

第 一讲:起始篇:时间的真谛

1.时间的真实意义

2.时间管理的发展与方式

3.时间管理的目的


第二讲:方法篇:科学的时间管理

1.明确目标

目标设定的意义

有效目标的特质

目标的种类与作用


2.订立有序的计划

ABC排序法的运用


3.分清工作的轻重缓急

四象限原则的运用


4.合理地分配时间

决策的必要性及80/20规则

授权的基本原则

5.科学安排日程


第三讲:执行篇:让时间更有效

坚持不懈

避免打扰

不要拖延

避开焦虑

番茄工作法


第四讲:防范篇:确保时间管理的

1、浪费时间的外在因素之解决方法

电话干扰的解决方法

不速之客的解决方法

用人不当的解决方法

权责混淆的解决方法

沟通不良的解决方法

进度失控的解决方法

资料不全的解决方法

会议耽搁的解决方法


2、浪费时间的内在因素的解决方法

危机应付的解决方法

计划欠妥的解决方法

贪求过多的解决方法

事必躬亲的解决方法

条理不清的解决方法

欠缺自律的解决方法

无力拒绝的解决方法

做事拖延的解决方法

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  • 青岛银行时间管理夏日训练营
    青岛银行时间管理夏日训练营

    文亮-实战管理培训专家

    中国政法大学法学学士;复旦大学EMBA;中国培联公益讲师;北京华商基业《结构性思维版权课》职业讲师;23年的职场生涯,23年的波澜壮阔,不仅成就了职业使命,更重要的还锤炼了结构化思维。在高效能沟通技巧方面有着独到的见解。

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    陈诗彤-效能教练®PCtt

    上海财经大学 硕士研究生;国家高级培训师 测评导师;效能教练®PCtt 高级效能教练;上海对外经贸进修学院 客座教授;教育部中国成人教育协会 高级企业培训师 ;ITT(英国在华国际培训师协会) BCT导师;ACI美国认证协会 注册国际高级职业培训师;中华人民共和国 全国职业能力等级证书 高级培训师。

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    佟伟富-著名团队管理专家

    著名销售谈判、团队管理专家;北京大学、清华大学总裁研修班特约讲师,CC公益培训学院副院长,著有《笑看西游话管理》。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务;在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与实战辅导经验。

  • 李静涛-企业管理顾问

    注册心理咨询师;总裁网特邀嘉宾;南京师范大学 MBA;前程无忧特聘高级讲师;中国管理科学院研究员;CMC国际注册管理咨询师;NLP执行师、NLP专业教练;上海交大总裁班特聘讲师。曾任某大型生产企业(华东电子、华日液晶)生产工程师、质量经理、人力资源总监等,曾任中脉科技公司全国高级培训师。

企业客户评价

好久都没有听过这么生动、系统的课程了,佟老师的课程全程经过实战沙盘案例的演练,感觉正在解决身边实际管理过程中遇到的难题,上完课,时间管理的难题自己就都解决了。

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诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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