中层管理职责认知在线学习

对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己，从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人，管理角色认知一直是优秀企业管理者的基础必修课。掌握清晰、认知自己的角色的方法，能帮助管理者顺利完成工作使命。只有如此，才能有效地实施管理，合理地安排工作，才能在更好地带领员工实现组织目标的同时，自身也不断成熟成长，成功实现从专业人才向管理高手的转变，成为一个受欢迎的卓越管理者。

1、正确认识管理者的自我管理的重要性；

2、掌握管理者的角色认知，发挥角色作用。

3、让管理者全方位的了解自己和自己的管理环境。

第一讲：激发管理意识

一、【管理力测评】：自我认知

二、了解“管理”

三、培养管理意识，做好管理的基础

四、胜任管理的基本观念

第二讲：角色认知

一、角色认知

二、管理十二条

三、案例分析与头脑风暴

第三讲：启动管理思维模式

一、企业中管理者角色类型及定位

二、管理者在日常管理中应具备的几种思维方式

三、乔哈里沟通视窗

四、目标设定与个人管理模型

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问：管理者如何应对风险和未知的问题？

答：第一、问题是指已经发生的，管理者行为是要解决问题的，解决突发和解决系统问题；第二、未发生的问题风险的，有可能要发生的事情，要提前去布局和预案，管理者要想在前面的，要预防风险。

培训费用：799元/人（直播） 299元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

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