重庆落地执行力培训班

罗斯福说：“执行、执行、再执行，是成功的基本保证”！

所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了执行力的基本面是：执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、沟通技能、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在管理的行为中体现出真正自动自发的执行力。本课程挖掘执行力内核，帮助建立职业化的执行意识和心态，训练执行技能和方法，传授提升执行力必备的工作技能，让管理者的执行意愿和行为得到大幅上升。

1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义

2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手

3、强化员工的责任意识，由被动工作到主动工作的执行改变

4、领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围

导言

1.商界巨孽、领袖怎么看执行力？

2.执行力对于企业、组织的重要性有多大？

3.执行力绝不是组织才需要，个人、家庭都需要执行力

4.执行力是态度、执行力是制度、执行力更是习惯。

第 一讲：执行力面面观

1.人多力量大？三个和尚为什么没水吃？

2.为什么高层的真实意图往往难以贯彻？

3.为什么策略相同而效果不同？

4.为什么目标任务的实现总是在打折？

5.为什么职能部门应该自行解决的问题总是要找领导？

6.你只是在用力做的状态吗？没有用心做永远不能做好

7.没有强大的执行力，能不能完成爬雪山、过草地这样的长征？

8.执行力不仅仅是执行，更要考虑选谁执行

9.为什么大事往往败在细节上？

第二讲：担责任是执行力的必要前提

1.天下兴亡，我的责任。责任到人才能有效执行。

2.无责就是无错吗？这可能导致你无法承担的后果

3.随大流虽然不犯错，但绝不能让你脱颖而出

4.不要用别人的错误来惩罚你的正确

5.80%的人都陷入了平庸者怪圈，赶紧跳出来

6.成功者不是用失败者来证明的，而是依靠协助团队成功

7.人人是团队的司机，不是团队的乘客。

8.火车跑得快，不仅仅需要车头带，还需要每一节都有动力

9.4Y理论，帮你和团队步步为营，走向成功

第三讲：有结果是执行力的基本要素

1.职场不相信眼泪，结果是**衡量标准

2.颠覆马克思的剩余价值，你和企业的关系不简单

3.消灭无效努力，让你的每一个步骤都一丝不苟

4.分工清晰不等于各司其职，分工不仅仅是为了效率，更是为了结果

5.向领导学习，要学习他的思维模式和解决问题的决心

6.结果需要有价值、被认可、可量化，否则都不是一个完美的结果

7.有多少人停留在做任务上，忽视了结果才是蕞重要的。

8.RACI让你的每个小结果都完美，大结果更完美

9.学会九段秘书管理法，让你在职场脱颖而出。

第四讲：建立执行力的制度

1.创造“做、马上做、大胆做、用心做”的工作制度

2.用行动创造结果，避免拖延症带来的恶果

3.经过制度，提升员工、组织的执行力

4.责任有记录、过程可回溯。工作不是一锤子买卖

5.如何避免责任稀释，让人人参与变成了无人参与？

6.领导安排工作的同时也赋予你了尚方宝剑，你发现了吗？

7.为什么制度执行不力？熟人、能人、权利三大因素在起影响

8.为什么很多人在辛辛苦苦的忙碌，而不是在正确高效的管理？

第五讲：培养执行力的习惯

1.为什么重复性的错误不断？

2.塑造“没有借口”组织文化是整个组织的责任

3.很多行为才有一点点习惯，如何把执行力融入骨子里？

4.所谓成长就是不断养成正确的习惯。执行力是个人成长的必要因素

5.团队文化四大作用，让组织快速形成执行力文化

6.刺激→反馈，正激励是形成执行力习惯的必由之路

7.蕞省力的做法就是啥都不做，不利于组织的行为要坚决杜绝

8.如何培养知行合一的执行力习惯？

更多课程详情请点击咨询专属客服

华海药业正处于成长突破的关键时期，管理方式的提升和管理思想的改进尤为重要，这个时候胡老师带给我们专业的诊断，和系统的解决方案帮助我们对原有管理体系进行了有效的打造和升级。专业的授课加上实战的操作让我们的运营管控系统实现了真正的落地！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。