【企业主管管理培训有重要性】

任何一位管理者，从升任主管还是经理的管理者那一天，就会面临“人的问题”，而关于团队的问题，会持续在整个管理活动当中。组织(团队)最终的成效是由每一个人合起来的。一个员工，是否能够全力发挥他所有的努力与智慧，导致的工作成效的差异，是巨大的。

而员工是否愿意全力以赴，则取决于员工的态度与能力。在本课程中，我们会重点探讨人的本质，探讨员工努力的动机，探讨影响员工工作态度的因素，以及作为管理者，如何激发、引导员工的工作态度。从而，逐渐塑造一个具有共同使命与愿景的团队。上海生产主管培训

【主管培训课程的价值与收益】：

1. 用企业实际案例，来模拟工作中，管理者常常面临的“管理难题”

2. 运用“高尔夫球洞”式情景案例研讨，解决5-10个经典的管理者“问题场景”

3. 让管理者明白“员工的工作表现”，跟“管理者的管理行为”息息相关

4. 让管理者理解“钱不是员工**的动力，需启发员工工作成就感”的责任

5. 建立新员工培育体系，会大幅度降低“新员工流动率”，降低招聘成本

6. 管理者学会运用激励、回馈、建设性批评等手法，提升员工“心动力”

7. 德鲁克说：我们无法要求员工具备责任，但我们可以努力赢得员工的责任感

【主管培训课程的经济效益】：

1. 降低新人的“无辜阵亡率”，节省招聘成本

2. 启发员工的“主动性”，提升“员工的智慧贡献”(提高人才使用率)

3. 员工在工作中“不作为”才是大的浪费

4. 某连锁企业，在成功启发“员工智慧”之后，营业额每年增加3000万元

5. 某餐饮企业在不增加成本的情况下，开发新业务，每年增加8000余万元

6. 某地区性食品企业，在不增加人力成本的情况下，年度成长性达到96%

【课程时间】：3天，18学时

【培训形式】：主题讲授、互动讨论、角色扮演、视频播放、案例分析、实践体验。

【培训对象】：各层部门主管

【课程大纲】：

第 一部分：运营主管的职责使命及自我高效管理

第二部分：网点六大管理重点

第三部分：运营主管团队管理能力提升

第四部分：突发事件与投诉处理典型案例分析(以员工的案例进行分析)

诺达**主管管理培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多主管管理培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

如果还想要了解更多有主管管理培训的课程的话，欢迎点击访问：诺达**主管管理培训

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