管理者岗位认知线上培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-07-09
管理者角色认知培训导读众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对
管理者角色认知培训导读
众多企业管理者往往是从技术走向管理,原本在专业岗位干得不错,工作态度积极,转为管理岗位后,各种新的问题呈现:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责对内对外各种事情;原来是听人指挥,现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。这导致了我们经常会发现,很多刚刚走上管理岗位的专业人员角色不能转换过来,得到的结果是失去了一个优秀的专业人员,增加了一个不称职的经理。
管理者角色认知培训课程目标
1.学员了解管理的定义、明确自身的角色
2.让学员掌握应转变的角色
3.管理者管理中的基本立场与职责
4.管理者在工作中应具备和工作态度
5.管理者对组织有正确的理解
6.掌握组织运作的四大原则
管理者角色认知培训课程介绍
管理者角色认知培训课程大纲
一、了解您的新角色
1.成为一名管理者,意味着什么?
2.对管理的一些常见误解
3.避免典型错误
二、角色认知与定位
1.组织的原理
2.管理的四大层面
3.管理者的任务
4.管理者的层次划分及分工
5.管理者的主要职责(6项)
6.定位误区
7.九大角色定位
8.管理者角色转变三要素
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学员感想
这次培训给我带来了很多启发,在今后管理工作中会有很大的帮助。但仅仅只依靠一次培训就达到脱胎换骨的成效显然不符合实际,想更进一步对我而言还需要更多地学习,化被动学习为主动学习。所以,从本次培训开始,从今天开始,时刻暗示自己,空闲之余静下心来看看书,通过学习汲取更多养分来充实自己。永远记住,学无止境。
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培训费用:799元/人(直播) 299元/人(录播)3980元/人(线下面授)
课程咨询:18820199226(叶老师)
培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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