【将狼性营销模式渗透到企业中】

企业经营的成功因素往往离不开企业高素质的团队以及完整的管理规范制度，正是犹如一个好的制度是企业必胜的重要基础，才能在这么激烈的市场竞争中挺拔而出。更重要的是优秀的团队，因为所有的致胜成功，也都来源于企业自身团结协作的力量。打造企业高效的目标管理和对目标的执行能力是企业提升绩效的重要途径。

【学习狼性营销实战策略带来的收获】

1. 学习狼的谋略，掌握不同的营销策略，在竞争激烈的市场突出重围；

2. 学习狼的智慧，重新认识不同客户的价值类型及相应的销售模式；

3. 学习狼的敏锐，知己知彼，从消费心理学的角度洞察客户；

4. 学习狼的行动，掌握基于客户角度思考的五维销售模型；

5. 掌握实战营销策略的具体行动步骤，完成由理论到实践的出色转换。

【课程对象】：企业高层管理者、中层管理者、基层员工

【课程时间】：6小时

【授课方式】：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练

【课程大纲】：

一、执行力的认知

二、狼性执行力的四大心态

三、成功执行的前提

四、执行的核心关键

五、拿到执行力结果的方法

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】沈丹阳

沈丹阳个人简介

中国人民大学MBA学历 北大纵横商学院副院长 中国知名实战管理培训讲师 中国培训效果转化实战家 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘教授 中联印务等3家企业管理顾问 曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉 原宏达造纸实业公司高管 国内某大型管理培训公司执行总裁 3年培训讲师

沈丹阳培训课程

[内训课]2017年顾问式销售的策略与技巧

[内训课]2017年《卓越狼性团队特训营》

[内训课]2017年重走长征路，体验长征精神

[内训课]2017年银行90员工管理和领导艺术

[内训课]2017年新生代员工管理和领导艺术

[内训课]2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼

【诺达**课程咨询】

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