南京团队执行力培训价格
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-19
【高效的执行力对企业的作用】
如今是一个新经济的时代,如果你执行力不够,你根本无法掌握企业运作。如果你不能抢的先机,你不能比别人花更少的时间,以更快速的方法做事,你就没有机会了。今天的企业执行力与快速应变能力是相等的。市场市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争,公平就是价值对等,交易就是结果交换,竞争就是用结果说话。
【本次课程高效执行力的收获】
1.掌握如何有效地接受领导的任务;
2.掌握完成任务的基本思考方法;
3.掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点
4.掌握执行力障碍分析方法和相应的解决之道
【培训方式】:讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、录像观摩、游戏
【课程时长】:一天(6小时)
【课程对象】:总经理、生产部、研发部,工程部,采购部,销售部,人事部等各部门中高层管理团队、储备干部等
【课程大纲】
1.企业不能不长期重视的问题。
2.企业执行力差的十二大原因分析。
3.执行不力的三大原因之——制度原因、人员原因、文化原因。
4.什么叫做成果执行力?
5.结果的三大执行假象分析。
6.打造高效执行力。
7.营造“有执行力”的企业文化。
8、如何提高团队执行力与凝聚力。
以上课纲可依企业要求或实际情况临时调整!
诺达**团队执行力培训课程讲师
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【诺达**介绍】:
谢地庆个人简介
合肥工业大学 计算机学士 浙江大学 M B A 杭州天图软件有限公司 合伙人 杭州核迅企业管理咨询有限公司 合伙人/培训师 合肥核迅企业管理咨询有限公司 合伙人/常务副总 曾任安徽中科大讯飞信息科技有限公司(股票代码:002230)产品经理 曾任成功信息产业(集团)股份有限公司(股票代码:000517)市场部经理近5年
谢地庆培训课程
[内训课]《领袖风采》
[内训课]《全面提升》
[内训课]《潜能开发》
[内训课]《阳光心态》
[内训课]《创新思维》
[内训课]《卓越执行》
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
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