南京风控人员目标管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2018-07-19
【目标管理对于企业的意义】
企业核心发展动力就是目标,特别是业绩目标,公司有年度目标,季度目标,月目标,只有目标的了无论是个人还是部门才有动力,才能完成工作任务。许多企业都是有一百人,两千条心,为什么会出现这种情况呢?为什么目标总是变来变去?有时候甚至让员工觉得上面的指示总是飘忽不定,没有一个计划目标性,于是工作完成度也会大大降低。
目标制定与计划的执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,而计划执行过程中的绩效管理是计划执行、目标实现的有力保障。没有考核,就不会重视,不重视,自然就无法实现良好结果,所以,目标管理与绩效考核是密不可分的!但是,
1、如何对战略目标进行有效分解?部门的绩效目标确立后,如何继续分解?
2、在制定目标的过程中,上级和下属总要经过多轮博弈,要么刻意压低目标,要么质疑目标的合理性,要么对目标无所谓,消极应对,怎么办?
3、各个岗位的绩效指标如何制定,有哪些方法工具?指标的权重如何确定?如何描述指标?
4、公司要求对KPI进行量化,但职能部门的工作如何量化?
5、在做绩效面谈时,干的好的该如何谈,干的不好的又该如何谈?
《目标管理与绩效考核》课程明确地阐述了什么是目标,如何系统地制定与分解目标,如何制定计划,如何制定考核指标,如何进行绩效面谈协助下属达成目标等系统方法和理论,对提升公司的经营绩效、完成预期目标、降低成本、提高员工自我管理能力起到关键作用。南京风控人员目标管理培训
【目标绩效管理培训收益】
1、了解绩效管理的重要性和怎样在企业中规划与推行绩效管理;
2、绩效管理推行的重点、难点及解决之道;
3、了解到目标制定的要点在于简单、具体、有效并学会制定各类工作岗位上的任何目标;
4、目标执行必然应怎样沟通、跟进以确保目标的完成;
5、目标管理执行过程中上司与部属的工作要点与方法;
6、绩效评估的难度重点及解决之道;
7、通过一个案例的讨论了解激励或绩效管理的独特之处;
8、成为一名有效的绩效管理的管理者能解决本企业绩效管理出现的问题
【课程受众】: 高中基层管理人员、储备干部
【课程时间】: 1天
【授课方式】:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【授课特色】:气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑
【课程大纲】:
导言:管理学的发展---让你了解目标管理的重要性
第 一部分:目标制定
第二部分:计划分解
第三部分:交付任务
第四部分:执行到位
诺达**目标管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】:王雷军--实战派管理讲师
讲师背景
企管金融双硕士
国家高级经济师
高级人力资源师
高级企业培训师
二级心理咨询师
美国(ACI) 注册国际高级职业培训师
近20年的HR从业经历,10多年大型企业集团中高层管理工作经验,曾在国家大型制药集团石药集团、天山实业集团、中宏企业集团担任人力资源部经理、总裁助理、集团人力资源总监等职务。
长期从事企业管理工作,具备丰富的HR实战经验,负责过企业的战略规划、法人治理和组织架构设计、管理体系建设、管理流程的优化再造等。
王雷军老师曾在《时代教育》、《教育艺术》、《职教论坛》等诸多知名杂志杂志发表数篇文章。曾参与过的咨询项目:企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等。
王雷军老师培训特色:
实战派,课程实用性强,案例丰富;
语言生动、激情、幽默,有感染力;
课堂气氛活跃,适合学员的学习与知识的吸收;
互动性强,强调学员参与和过程可操作性,注重培训效果的转化。
王雷军老师培训课程
[内训课]情境高尔夫® — 横向管理
[内训课]情境高尔夫® — 向上管理
[内训课]《领越®领导力》 卓越领导者的五项行动
[内训课]《领导者之剑——问题分析与解决》
[内训课]TTT——企业培训师成长训练营
[内训课]企业培训师成长训练营
王雷军老师培训照片:
王雷军老师服务客户:
华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、中国医药集团、中国药材集团、哈药集团、顺凯达房地产全程策划有限公司、景阳房地产开发有限公司 、路桥路丰房地产开发有限公司、耕耘房地产开发有限公司、承德永盛房地产开发有限公司、河北天山地产集团、中国移动、中国联通、中国电信、河北银行、工商银行、中国银行、河北省供电公司、银河人才网、河北省科学院、诺亚人力资源、58同城、河北省人才、承德露露集团、衡水老白干酒业、唐人科技、新华保险、泰康人寿、平安保险、冀中能源、三信服饰、中铁集团、平安保险、河北味道府酒业集团、河北华玉纸业有限公司、河北融投控股集团等
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