【将高效执行力渗透于企业中】

执行力在企业中的地位越来越重要，也时刻影响着企业的运作命脉。当今中国企业如此竞争的环境里，管理者如何掌握把握高效的执行力，将好的执行力融入到企业中，提高企业的经营管理效率。而仅有管理者一人具有执行力是远远不够的，同时员工团队也是一个重要的支点，各级管理者及员工需要全员的团结执行理念。因此必须全员相互协作将执行力融入到企业中。

【本次课程高效执行力的收获】

1.掌握如何有效地接受领导的任务;

2.掌握完成任务的基本思考方法;

3.掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点

4.掌握执行力障碍分析方法和相应的解决之道

【课程对象】：企业中高管理者

【授课方式】：分组式，分5-6组，每组7-8人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。

【课程大纲】

开场准备(1h)

开胃菜1：管理者的影响力从哪里来?

开胃菜2：管理者应该用服务和支撑替代权 威

一、接受任务的要点

二、任务指派的要点

三、过程中的督导与反馈

四、执行力常见障碍分析和解决思路

诺达**团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：吴湘洪

吴湘洪老师 团队执行及正能量打造专家

上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师

国家CCAA注册咨询培训师

现任共赢世纪董事

三星(中国)、松下、富士康、华为、联想、广西水利电业

集团等30多家知名企业特聘讲师。

专注于团队执行力、团队正能量、领导力!

授课风格及特点：

他从事企业管理咨询及培训多年，积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过2200场余次,受训学员超250000余人。

他的演讲全身心的投入，激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化，帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及快乐学习的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的，获得众多企业和培训机构等伙伴的高度肯定，学员综合满意度调查均95分以上。老师为人友善，与机构首次合作后，机构与企业重复聘用率在90%以上!

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